出版社:北京大学出版社
年代:2006
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本书是结集《北大商业评论》已出版的03年和04年的七期杂志中“管理与人文”和“管理旁说”栏目中部分受到读者好评的文章。世事洞明皆学问。管理无法脱离文化、哲学、历史,社会而孤立存在,《格物》助力企业领袖提升人文底蕴。另外,作为书出版不同于期刊,能更好的为读者服务,并成为长销的书籍。
P4之战 [点评1] 实力不足的进攻 [点评2] 硝烟散尽后的思考 [点评3] 鹬蚌之争 [点评4] 从P4之战看IT市场发展趋势任人唯亲还是任人唯贤? [点评1] 家族企业弊分析 [点评2] 揭开家族化管理的隐疾 [点评3] 没有最好只有更适合柯达之中原逐鹿 [点评] 解读柯达的中国攻略来自客户的烦恼 [点评1] 技术力量为谁用? [点评2] 如何应用对客户需求闪电重组新宁煤
P4之战 [点评1] 实力不足的进攻 [点评2] 硝烟散尽后的思考 [点评3] 鹬蚌之争 [点评4] 从P4之战看IT市场发展趋势任人唯亲还是任人唯贤? [点评1] 家族企业弊分析 [点评2] 揭开家族化管理的隐疾 [点评3] 没有最好只有更适合柯达之中原逐鹿 [点评] 解读柯达的中国攻略来自客户的烦恼 [点评1] 技术力量为谁用? [点评2] 如何应用对客户需求闪电重组新宁煤TCL跨国收购 [点评1] 跨国收购,门当户对 [点评2] 企业购并的核心是价值创造 [点评3] TCL-汤姆逊合作:收益vs.风险品牌重新定位的困惑 [点评] 品牌重新定位能解决云都移动面临的问题吗?“星期五餐厅”的品质管理EVA有效吗? [点评] 公司价值的生管理层激励伤脑筋的研发管理 [点评1] 目标明确 管理制度 [点评2] 文化冲突 沟通化解 [点评3] 跨国公司与本士人才的匹配德隆地震 [点评] 新“公私合营”之路职业经理人背叛之痛 [点评1] “家族血缘”和“外聘精英”的固有矛盾不可调和? [点评2] 家族企业如何走出“家族制度管理”挑战之路:联通CDMAvs.移动GSM? [点评1] 品牌软助制约联通C网 [点评2] 联通能否“联通”?新光饰品应该加强品牌管理吗? [点评1] 做品牌并非大企业的“专利”? [点评2] 品牌促进企业升级 [点评3] 饰品品牌建设的多重风险和对策 [点评4] 新光饰品需要塑造品牌吗?
商场之上拼搏厮杀、纷繁复杂不亚于战场,好比战国时代,但是它们也具有共性,由此看见,借鉴他人的经验显得尤为重要。如何才能避免重蹈他人的覆辙?很多时候,需要靠决策者。一个优秀的团队管理人员就有可能做到。新的世纪里,我们需要什么样的管理人才?这不是几句话能够说清楚的。各人自有各人的见解,各有所短各有所长,不信?那就看看本书吧! 文中对P4之战、家族企业的管理者、中国信息影像业、客户服务、中国企业跨国收购(主要是TCL的跨国行动)、品牌定位、“公私合营”、职业经理人、通信行业巨头之间的竞争做出了独到的见解和评论。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 8000 |