三星崛起之道
三星崛起之道封面图

三星崛起之道

崔海鹏, 周禹, 杜贺敏, 著

出版社:机械工业出版社

年代:2009

定价:42.0

书籍简介:

本书通过重现三星公司70年发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,其又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?三星公司是如何塑造“执行为王”的企业文化?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?

书籍目录:

总序

绪论 1

第1章 变革:三星的成长之路 14

1.1 三星成长之路 / 14

1.2 “新经营运动”:三星的蜕变 / 39

第2章 巨象擅舞 50

2.1 循环的内部交叉持股 / 50

2.2 独特的治理模式 / 52

2.3 高效的决策模式 / 61

2.4 垂直整合的产业布局 / 68

第3章 卓越的领导力 79

3.1 时势造英雄,李秉哲时代 / 80

3.2 烈火中重生,李健熙时代 / 85

3.3 可持续发展领导力 / 95

3.4 “第一主义”的国际竞争力 / 106

第4章 技术与研发:竞争力的源泉 110

4.1 从贴牌生产到自主研发的蜕变 / 111

4.2 强大的自主研发能力 / 115

4.3 创新、创新不断创新 / 130

第5章 身手敏捷的巨人 140

.5.1 三星“复合化经营” / 140

5.2 三星供应链管理 / 146

5.3 持之以恒的质量管理 / 154

第6章 产品与品牌管理 162

6.1 产品与品牌管理回顾 / 162

6.2 生鱼片理论 / 167

6.3 成功实现品牌重塑 / 170

6.4 三星中国行 / 187

6.5 三星电子产品介绍 / 193

第7章 执行为王的文化,人才第一的理念 202

7.1 “执行为王”的企业文化 / 203

7.2 “天才人才计划” / 222

7.3 奖罚分明的人才激励体系 / 234

7.4 “以人为本”的培育与开发体系 / 237

第8章 三星财务与资本运作 247

8.1 集团化的财务管控模式 / 247

8.2 三星电子的财务情况 / 251

8.3 资本运作 / 258

第9章 知识与信息管理 263

9.1 超前的知识和信息化管理理念 / 263

9.2 曲折的信息化之路 / 267

9.3 卓有成效的知识与信息管理系统 / 272

附件A 大事记 278

附录B 三星电子董事会成员履历表 286

附件C 李秉哲家谱图 292

附件D 三星电子财务报表 293

附件E 三星电子近五年财务数据 296

附件F 三星电子采购规定 300

参考文献 303

内容摘要:

本书通过重现三星公司70年发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,它又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?“执行为王”的企业文化是如何塑造的?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书
9787111294764
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)42.0语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数 311 印数 8000

书籍信息归属:

三星崛起之道是机械工业出版社于2010.1出版的中图分类号为 F431.266 的主题关于 电子工业-工业企业管理-经验-韩国 的书籍。