懂得一点儿官道

官魅有多少人，做梦都想当官官，太有魅力了“做官还是做学问”的故事官前功课预备用枪学一学官场ABC记一记官员成败得失的经验教训补一补自身的当官缺憾当一当见习生初级官说一千道一万，敲开官门才好办令人眼花缭乱的准入官门样式官场静悄悄乍入官门快适应尽早融入团队中学会打电话玩转电脑会议里面学问深请示报告名堂多办理文电最紧要小小笔杆耍起来跑腿办事见高低当官要会说话多做好事有回报该出手时就露一小手妙在自圆其说不当官场=百五迅速进入领导视野官场皮革马太翁效应一炮走红轰动效应是柄双刃剑摔跤常在得意时受了挫折不自闭该转岗时就转岗职务晋升靠积累轻易不当典型官运来了你就抓在竞岗中如何胜出站到你的指挥位子上当竞争对手升任直接领导后当“空降兵”占了自己心仪的位子让自己变成抢手货墙外开花墙内香仕途行进遇贵人速出奇计破难题谨防套话跳出圈套官员如何对付可怕可恶的圈套？不干阴损的事不要让流习毁了前程不要散漫不要贪小不要八卦不要偷着乐不要急功利不要图虚名不要追风潮不要无事忙不要爱作秀不要好清高不要喜恭维不要玩深沉不要摆架子不要假正经重视解决仕途危机问题边缘问题。

长期被冷落问题过失问题刺头问题误解问题委屈问题书生气问题为什么爱惜力的官员照样飞黄腾达？当好高平台上的小官当领导的最看重忠诚搞懂领导的真实意图给领导留点显示高明的空间干好领导想办的事不要对领导总是说“yes”不要埋怨领导耽误了你的前程，当领导使你出乖露丑时政治跤子摔不起当好芝麻绿豆官不要在领导之间钻空子怎样和领导处感情？中高级官当大官得有点背景这个大官爱提人这个领导为下属跑官要官这个大官“会”提拔人三句话丢了大官位不懂潜规则的大官大官有大气司令员的“协调”法不要“喊人家说我们不按政策办事”官场酒话大官讲话要有点滋味大官如何讲出有味的话来？一百六十四个字的社论谨防“被道具”厂“我要那么多钱干什么？”不要老是想着给孩子多弄点大官如何防被欺注意智能型马屁为官一定要知道天高地厚惊心动魄的官官相斗当官，其实当的就是个面子互联网时代的为官之道谁把网络舆情当个宝，他就淘到了宝不能冷漠对待社会群体事件如何处置群体性突发事件？不要当罨龙秘书说说官员的高危风险问题如何规避工作型风险？为什么这些岗位风险多？为什么这个岗位风险最高？这些岗位的风险点在哪里？如何规避官场岗位上的高危风险？大官如何处记者懂一点大官的心理大官最喜欢听下属拍着胸脯说表态的话大官最关注工作节奏厂大官最忌讳说穿他心中的秘密大官最反感戳蹩脚大官最担心“炸药包掉进水里”大官最恼火帮倒忙大官最心烦鸡犬不宁大官最难忘“吃苍蝇”大官最警惕越级言事大官最不满“弯弯绕”大官最害怕下不了台大官最忌恨被抢了风头盖了帽大官最鄙视忘恩负义的行为大官最愤怒当反面典型大官最不愿意掉乌纱祝您健康不同年龄段的官员强身健体的关注点官场一把手一把手别称一把手官称的历史变化当官就要当一把手帮一把手包装登场最先要拿知情权不要烧错三把火怎样解脱手中有人事权的痛苦？怎样抱个大金娃娃？有一帮铁杆追随者一把手背后要有靠山一把手要敢于非常规性拍板决策走通野路子遇事如何摆平？一把手如何处理单位危机？让有分量的人“抬”着一把手玩面临转弯变道时打好中层牌一把手如何处能人一把手如何对待非正式群体的领袖？亲自出马打通关节一把手不是一把抓如何留住有用的人罚也要讲人性化遇事不必都冲到前面一把手表态要靠谱一把手要能够与员工玩到一起防止权力失控一把手不可以操纵程序一把手如何抓典型可以封官许愿盘活无形资产把理念变成语录提防一点官场李鬼疑人可用在上级机关里有耳目一把手的平衡术一把手如何处副手？新老一把手如何交接？收官海瑞：六钱银子武则天：无字碑石达开：从容临刑慈禧那拉氏：一帧寿联白崇禧：死相难看赵高：中套伯嚭：遭辱严嵩；饿死王葬：被挖舌林肯：遇刺蒙哥马利：享天年纳尔逊：中冷枪巴顿：车祸山本五十六：被空中截杀后记

作者陈玉金在官场上滚打了四十年，耳闻目睹官场之现象，加上他自己亲历的经验教训，经过思想感悟，集结成《懂得一点儿官道》。此书讲述的官道即当官的门道。官道，是官场上极具实用价值的有效性运作。作者从现实性、有效性和可操作性等等特征详细描述了官道的运作。 我们的社会就是一个大官场。 有人说，这本书的出现，李宗吾的《厚黑学》可以退出历史舞台了。因为《厚黑学》太落伍，太迂腐，而陈玉金的这本《懂得一点儿官道》却有着鲜明的时代信息。 书中着重传授“领导、被领导与成为领导的艺术”，从官场到职场，从村官到部长，人人可以从中获得有用的营养，提升自己说话、办事的技巧。《懂得一点儿官道》是职场、官场各色人等可以直接拿来用的实用之道。