文化要软　制度要硬

序篇 精神与体魄：该软的软，该硬的硬

第一章 软与硬：打造企业治理的完美平衡

文化是软的，制度是硬的。只有软硬兼施，才能将企业治理到极致。

一、软硬兼施，刚柔并济

二、文化软在哪，怎么软

三、制度硬在哪，怎么硬

第二章 温与湿：培育卓越企业的孵化条件

文化似湿度，制度像温度，只有温湿结合，才能把企业绩效发挥到淋漓尽致。

一、温湿结合，相得益彰

二、文化，发挥“润物细无声”的功效

三、制度，具有“规范行为”的功能

上篇 企业帝国：创立一个教派般的企业文化

第三章 神圣使命：激发团队的无限动力

心中有神，如同神助；心中无神，生命乏力。

一、创建触动人心的神圣使命

二、“为什么”比“做什么”更重要

三、坚守使命，大爱于心

第四章 宏伟愿景：凝聚企业的核心价值观

使命是让一个企业知道为什么而做，愿景是让一个企业知道未来做成什么样，核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做，要让一群人发出同一个声音，只有一条路——统一企业的核心价值观。

一、吸引人心的宏伟愿景

（一）企业愿景是什么

（二）设计出吸引人心的宏伟愿景

（三）将愿景做到极致

二、统一人心的价值取向

（一）谁最听企业的话

（二）提炼企业核心价值观

（三）核心价值观的转化

第五章 强大理念：给团队的执行力插上翅膀

企业倡导什么理念，团队行为就靠近什么；企业反对什么理念，团队的行为就远离什么。文化一旦融入团队的心智，会自动引发团队的行为。

一、理念是企业文化的枝干

二、打造理念的非权力影响力

（一）工作理念

（二）团队理念

（三）用人理念

（四）管理理念

（五）品质理念

（六）薪资理念

（七）节约理念

三、理念体系的提炼与提升

四、让企业文化理念落地生根

下篇 战无不胜：锻造一支知行合一的狼性团队

第六章 好体魄：修练筋骨，百炼成钢

制度是团队的共识，神圣不可侵犯；制度是企业的筋骨，漠视制度就是伤筋动骨。重大的制度要升级为企业的基本法，视之为制度中的制度。

……

后记

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