走出洞穴

引言困在洞穴的时代、企业与个人上篇认识洞穴第一章时代构筑的洞穴时代的洞穴——三个两难“权力、规则、道德”动荡的商业环境——不确定性和最熟悉的陌生人第二章关系交织的洞穴企业家与股东、员工的关系——现代商业的种子在东方农耕文明的土壤里企业家的家庭关系——模糊的家庭伦理和职业道德企业家与社会的关系——自我情怀、理想、商业经营的混淆第三章自我思维的洞穴思维的牢笼——看到的世界其实是自我思维建构的世界以自我为中心——信念固着和自我膨胀，矛盾个体的一面盲从——模仿随大流和渴望大师，矛盾个体的另一面精神痛苦与纠结——没有中间状态的企业家下篇走出洞穴第四章出离时代构筑的洞穴，洞察外部现实——智的修炼平衡与妥协的智慧——适度距离和变速跑系统思考——望远镜和显微镜权变思考——商业模式时间空间的局限性和动态经营第五章突破关系交织的洞穴，大空间谋局——德的修炼职业道德的修炼——西方的规则，东方的文化家庭道德的修炼——中国结里区分的智慧商业道德的修炼——商业功利、道德原则、社会责任的平衡第六章打开自我思维的洞穴，与世界同行——心灵的修炼建立客观性格——开放的胸怀，水的顺势而为做自己的主人——理性主义，自由的思想和独立的精神从小我走向大我——自我思维空间和自我利益空间的放大，步入心灵自由之境结语走向光明的洞穴人后记参考文献

大转型时代，企业家能否适应新环境，掌握新需求，寻找新的商业模式？许多中国企业家还满足于对旧环境、旧规律的掌握，妄想将原有的知识经验套用在新时期。于是，企业家们就像是进入了一个黑暗的洞穴之中，看不清真相，紧张焦虑，导致决策与行动失误，造成事业的失败与个人健康幸福的丧失，却又不知问题出在哪里，自己的未来路在何方。只有改变自己才能改变世界！要在这个变化激烈的时期走出洞穴，找到真正的出路，中国企业家必须学习处理好三类关系：人与环境的关系，人与人之间的关系，人与自我之间的关系。这需要企业家进行智、德和心灵三方面的自我修炼。只有通过自我修炼，中国企业家才能领导企业获得持续健康的发展，实现自我的提升与进步，创造幸福与健康的人生，最终担当起对时代与社会的责任。【作者简介】高松华东理工大学教授、中国行动学习研究中心主任、福布斯中文网专栏作家。高松教授具有丰富的商业实践经验。既担任过大型企业集团高管，也拥有成功创办一家实业型企业的创业经历。后转型进入管理教育、培训与咨询产业。高松教授致力于融合行动学习、建构主义等多种思想方法探索互联网时代管理教育的变革之路，提出了面向商业未知的“共创”管理教育新范式。著有中国行动学习领域第一部原创教材《行动学习——理论、实务与案例》，提出了以行动学习为主线的整合领导力发展方法论（ALL）。发起成立了以国内著名商学院与企业大学为主体的中国行动学习联盟，通过开源、社群、去中心化、共创的方式汇聚国内顶尖专家，实现管理教育、培训、咨询技术的迭代创新。