出版社:机械工业出版社
年代:2012
定价:36.0
员工的工作,是否按流程执行,是否遵守制度,是执行力的最基本表现。很多公司的规模做大了,但竞争力却并没有得到相应的提升,原因就在员工的执行基础不扎实。本书从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用几个方面,阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。其中的方法、理念,既对员工提高效率、提升职业化水平有很大意义,同时对企业规范化建设具有深远的价值。
推荐序只考核结果就是在“引诱造假”
再版序
序言一按流程执行
序言二执行力是练出来的
第一章执行不按流程走,等于没有执行力
1 按流程执行决定你的工作业绩
2 把聪明规范起来
3 追求过程的卓越
4 创造价值比完成任务更重要
第二章尊重流程才能有效执行
5 抱怨流程不如改变自己
6 相信秤,不要相信手感
7 你的工作没有“与众不同”
8 领导偏一寸,下属偏百里
9 先执行,后改进
第三章决定流程执行力的4种素质
10 让自己变得职业化
11 强化自己的岗位精神
12 经营你的责任心
13 提升学习能力
第四章按流程执行的7个要点
14 咬定原则不放松
15 理解到位,执行到位
16 用正确的方法做正确的事
17 在细微之处体现责任心
18 掌控你的时间
19 不越位、不错位、不缺位
20 让规范成为习惯
……
社员工的工作是否按流程执行,是否遵守制度,是执行力的最基本表现。很多公司的规模做大了,但竞争力却并没有得到相应的提升,原因就在于员工的执行基础不扎实。
《执行就是走流程:高绩效员工的工作法则(升级版)》从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用等几个方面,阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。升级版的新方法、新理念,对员工提高效率、提升职业化水平有更强的针对性和深远的意义,同时对企业规范化建设也具有更大的价值。