基于EVA的公司经理人薪酬设计研究

第一章 导论

一、问题的提出与研究的意义

二、相关概念的界定

三、研究的基本假设

四、研究的方法

五、研究的逻辑结构与内容结构安排

六、主要创新点

第二章 相关文献综述

第一节 关于EVA的有效性研究综述

一、EVA的评价有效性

二、EVA的激励有效性

第二节 EVA的目标一致性研究综述

一、目标一致性与评价指标

二、剩余收益与代理成本

三、关于资本费率

第三节 激励理论和薪酬理论综述

一、激励理论

二、薪酬理论

第四节 评述与研究展望

一、关于EVA有效性研究的评述与展望

二、关于EVA目标一致性研究的评述与展望

三、关于激励理论与薪酬理论的评述与展望

第三章 FVA的渊源与发展

第一节 EVA的渊源与发展历程

第二节 EVA与业绩评价体系的演进

一、成本评价时期

二、财务评价时期

三、创新评价时期

四、三种业绩评价模式

五、业绩评价指标演进的特点

第三节 业绩评价指标的分类比较

一、业绩评价指标的分类及特点

二、业绩评价指标的数量关系

三、业绩评价指标的内在价值联系

第四节 本章小结

第四章 EVA的会计调整与资本成本

第一节 EVA的会计调整

一、EVA会计调整的目的与原则

二、EVA会计调整的要素

三、EVA会计调整的过程

四、EVA的主要会计调整事项

第二节 资本成本的计算

一、资本成本构成

二、权益资本成本的计算——资本资产定价模型

三、权益资本成本的计算——套利定价模型

四、关于资本结构

第三节 本章小结

一、关于EVA的会计调整

二、EVA会计调整的必要性

三、关于资本成本

第五章 基于EVA的薪酬设计——基本型

第一节 薪酬设计的一般框架

一、信息不对称与分享制

……

第六章 基于EVA的薪酬设计——改进型与复合型

第七章 基于EVA的公司高层薪酬设计实证研究

第八章 结束语

参考文献

《基于EVA的公司经理人薪酬设计研究》立足于公司价值最大化，紧扣指标的科学性、有效性、综台性和可操作性四个方面的特征，选取20世纪90年代以来国外流行的业绩评价指标EVA，设计了一套经理人薪酬体系。《基于EVA的公司经理人薪酬设计研究》的主要创新点有：构建了一个以EVA为基础的薪酬体系；将EVA与股票期权相结合，设计了基于EVA的股票期权方案；对非线性薪酬进行了分析，设计了基于EVA的非线性薪酬方案。