出版社:南京大学出版社
年代:2011
定价:29.8
本书从学校品牌创建、品牌经营、维护、几个方面遇到的最大、最关键的问题展开论述,以品牌学校的发展和建设的实例为佐证,为广大学校在品牌建设和提升的道路上扫清障碍,对各个学校具有重要的借鉴意义。本书观点鲜明、案例经典、针对性强,叙述通俗易懂,分析和议论有理有据、深入浅出,对品牌学校的创建工作有很好的启发和借鉴作用,是一本不可多得的可读性强,既有理论深度,又有现实意义的读本。
第一章 确立品牌学校的问题
品牌意识的缺失
品牌定位发生“错位”
品牌理念缺失个性化
忽视品牌的教育性内涵
学校品牌形象表面化
专家、学者成为品牌创立的“救星”
品牌规划成为校长的“单打独斗”
学生成为品牌建设的“局外人”
品牌策划缺乏“远见卓识”
学校确立品牌缺乏沟通和支持
第二章 经营品牌学校的问题
缺乏“经营”学校品牌的意识
发展幅度过大,管理“鞭长莫及”
校长缺乏经营学校的“品牌素养”
品牌管理成为校长的“专利”
品牌经营缺乏有效的人才根基
教育质量无法支撑学校的品牌
学校品牌传播意识淡漠
忽视对学校品牌的内部管理
忽视本质的盲目品牌炒作
第三章 维护品牌学校的问题
品牌的重“树”轻“守”
品牌管理缺乏统一和长效机制
品牌内涵管理脱离教科研
对突发的品牌事件处理不力
细节处理不力影响品牌形象
缺乏创新的活力
校长缺乏个人品牌意识
学校缺少团队凝聚力
参考文献
品牌是一种口碑、一种品位、一种影响,更是一种科学管理。品牌学校源于品牌管理,源于优秀校长对教师、学生和校园文化的品牌管理,源于校长在品牌管理中关注最需要关注的问题。《品牌学校最需要关注的问题》(作者宋运来)是一部站在学校“人”的高度的品牌学校管理之书。它从“确立品牌学校”、“经营品牌学校”以及“维护品牌学校”3个层面,探讨品牌学校在识别、保护、信息、承诺、情感、定位与增值七个方面遇到的30个关键问题。