团队创造力生成机制

前言

第一章导论

第一节团队创造力的管理悖论与现实挑战

第二节团队创造力的理论溯源

第三节团队创造力生成机制的关键问题

第二章团队创造力研究脉络

第一节团队创造力的内涵与测评

第二节团队创造力的氛围视角

第三节团队创造力的过程视角

第四节团队创造力的领导视角

第三章过程和氛围视角的团队创造力影响机制：概念模型与案例验证

第一节团队创造力影响机制概念模型

第二节概念模型的案例验证：华润三九研发团队

第三节华润三九案例结论和启示

第四章团队创造力的激发机制

第一节认知风格与组织氛围感知对个体创造力的影响

第二节团队创造力激发机制研究数据、方法设计和结果

第三节团队创造力激发机制实证结论启示

第五章团队创造力的互动机制

第一节关键互动过程：行为整合、任务冲突和团队自省

第二节团队创造力互动机制研究数据、方法设计和结果

第三节团队创造力互动机制实证结论启示

第六章基于成员认知与平衡实践的团队创造力案例研究

第一节团队成员对于团队创造力概念的认知

第二节团队成员对于团队创造力激发的认知

第三节团队创造力的平衡实践

第四节魏德米勒研发团队案例结论启示

第七章领导视角的团队创造力案例研究

第一节理论基础：领导社会网络与领导风格

第二节领导视角的团队创造力案例：上海三菱电机

第三节领导视角的团队创造力案例：上海大众

第四节组合案例结论对比分析

第八章团队创造力的实现与管理

第一节选择与管理团队成员：激发基础

第二节团队创造力形成过程：互动核心

第三节动态实现团队创造力与团队效能：多重平衡

第四节团队创造力的生成呼唤创意领导

第五节团队创造力研究展望

参考文献

附录

《团队创造力生成机制》由科学出版社出版。本书深入探究了四个方面问题：（1）团队创造力是如何被激发的？如团队成员的创造力是如何被激发的？个体特征如认知风格，组织环境如团队氛围、组织氛围等，对于个体创造力起到的影响作用是什么？（2）在个体和团队层面，影响团队创造力的因素，是否受到领导社会网络关系特征和领导风格的影响？领导社会网络关系特征和领导风格是否直接影响团队创造力？领导视角对团队创造力的影响机理是如何演变的？（3）团队创造力具有什么样的互动机制？作为团队的典型互动过程：行为整合、任务冲突、以及团队自省对于团队创造力的作用是怎样的？（4）团队创造力是否具备某种平衡机制？发散性思维过程和收敛性思维过程的团队创造力特征有何不同？哪些因素与不同阶段的团队创造力相关？在团队绩效实现的过程中，团队创造力与资源效率之间如何实现平衡？