管理思想与实践

序一

序二

主编简介

副主编简介

第一部分 中国及印度

第1章 中国企业集团的重要角色

马旭飞吕文珍

第2章 如何应对中国成本创新的挑战

彼得·威廉姆森曾鸣

第3章 和思想复杂、想象力丰富的印度人谈判

拉杰什·库马尔

第4章 印度经商指南

拉杰什·库马尔

第二部分 CEO与董事会

第5章 通用电气：培养CEO人才的异数

W格伦·罗罗德里克E怀特德瑞克·莱姆贝格约翰R菲利普斯

第6章 使多元化优势最大化——委任更多女性董事的商业原因

司徒慧珊

第三部分 领导力

第7章 卓越的领导是优秀的领导

杰弗里·甘兹

第8章 跨企业型领导者

玛丽·克罗桑杰弗里·甘兹杰拉德·赛兹

第9章 领导者优势——采访CK普拉哈拉德

斯蒂芬·伯恩哈特《毅伟商业期刊》编辑

第10章 射门不中就解雇！

大卫·孔施W格伦·罗

第四部分 创新与知识

第11章 知识管理：驾驭知识产权的力量

戴维·艾伦

第12章 目标驱动创新

尼科·默克基安尼斯

第13章 项目管理悖论：事半功倍

巴里L劳恩斯基

第五部分 人力资源

第14章 战略培训应始终坚持员工至上

丹尼尔M威特兰

第15章 缓解缩编裁员痛苦的人力资源策略

佛朗哥·甘多尔菲

第六部分 全球化

第16章 为何世界是不平的

潘卡基·格玛沃特

第17章 全球经营的灾难——国际型管理者的出局

摩根 W麦克尔乔治 P霍伦贝克

第18章 谈判：文化影响谈判的十大方式

杰斯沃德W萨拉科斯

第19章 全球整合与新兴市场中跨国企业下属企业的业绩

陈荣新马克V坎尼斯

第七部分 最佳实践

第20章 创业者困境：如何在信贷紧缩时期获取现金

埃里克·莫尔斯

第21章 组织本身是其成长的最大敌人

珍妮·利特卡罗伯特·罗森罗伯特·维尔特班克

第22章 完善并购的7个步骤

桑迪·韦纳罗伯塔·希尔

第23章 在困难时期进行谈判：使每笔交易都有价值

丹尼·厄特尔马克·戈登译者后记

毅伟商学院是在加拿大排名第一的商学院。作为加拿大西安大略大学的专业学院，毅伟商学院提供本科、研究生教育以及非学位性质的高管发展项目，在安大略、伦敦、多伦多和香港设有校区。《管理思想与实践：毅伟商学院文萃（2001-2009）》是毅伟商学院主办的《毅伟商业期刊》的文章集萃，跟据中国管理者的实际需要静心选编而成，对中国的管理研究人员和组织管理者都具有重要的参考价值。

在全球化日新月异的今天，大家普遍认为，世界是平的。然而，本书提出截然不同的观点：世界是不平的，全球化只是一种需要考虑的选择。我们常说商场如战场，西方人则喜欢将商业竞争与球队比赛相提并论。那么，企业CEO和球队教练之间有什么共同点呢？

　　客户至上早已被众多企业奉为不容置疑的圭臬，但也有企业则提出“员工第一、客户第二”的观念，因为获得满足的员工可以卓有成效地满足客户的需求。

　　中国企业正在颠覆全球的市场竞争，向全世界的客户提供物超所值的商品服务。那么，外国企业又该如何应对中国企业的强劲竞争？

　　印度已经成为当今世界增速第二的经济体，跨国公司经营印度市场的战略必将成为其全球战略的关键一环，而这就自然引发了一个问题：如何到印度做生意？

　　包铭心编著的《管理思想与实践：毅伟商学院文萃（2001-2009）》中还有很多这样的例子。本书反映了世界管理科学前沿的课题，许多文章透过发人深省的独特视角，打破传统的思维定势，令人震撼。对中国管理者和研究人员都具有重要参考价值。