非寿险公司经营模式研究
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非寿险公司经营模式研究

梅雪松, 著

出版社:中国财政经济出版社

年代:2013

定价:10.0

书籍简介:

本书作者结合多年的非寿险公司从业实践经验,对非寿险公司经营模式和国内外经验进行了深入研究,提出非寿险公司的经营模式由商业模式与管理模式两大支柱构成,包括战略决策,市场定位及营销策略选择、管理体系的构建等要素,表现为多元化经营模式、集团化经营模式、专业化经营模式以及营销驱动模式等多种形式。作者认为在借鉴国际上非寿险公司先进做法的基础上,我国非寿险公司可以在商业模式重构与管理模式优化改进方面做出努力,促使企业的经营模式实现切实可行的转轨,推动我国非寿险行业的转型成功。

作者介绍:

梅雪松,经济学博士后,中共党员。先后供职于中国平安(集团)公司、华安保险公司、安邦保险公司。现任华信财产保险股份有限公司副总经理。主要社会职务有:北方青年联合会委员、深圳青年联合会委员、成都青年联合会委员以及北京保险业协会常务理事、北京博士后理事会常务理事。近年来,在繁忙的业务工作之余还从事经济研究工作。在《经济日报》、《财贸经济》、《保险研究》、《中国城市经济》等学术期刊发表多篇学术文章。

书籍目录:

前言

1 理论基础:商业模式、管理模式与经营模式

1.1 商业模式与非寿险公司的商业模式

1.1.1 商业模式的内涵

1.1.2 对商业模式的理论研究及观点

1.1.3 非寿险公司的商业模式

1.2 管理模式与非寿险公司的管理模式

1.2.1 管理模式的界定

1.2.2 关于管理模式的理论观点

1.2.3 非寿险公司的管理模式

1.3 非寿险公司的经营模式:商业模式与管理模式的统一与融合

1.3.1 经营模式是商业模式与管理模式的统

1.3.2 商业模式与管理模式的交织关系与融合

1.3.3 经营模式的具体内容

1.3.4 非寿险公司经营模式的种类

2 国内非寿险公司的典型经营模式

2.1 人保财险模式:多元化经营的领头羊

2.1.1 人保财险在非寿险市场的全面领导地位

2.1.2 综合化发展的推动

2.1.3 技术支撑条件

2.2 平安模式:集团化经营的代表

2.2.1 集团化构架与集团化平台的形成

2.2.2 集团框架下的非寿险业务整合与发展

2.2.3 集团化存在的潜在风险

……

3 国内非寿险公司的传统经营模式及缺陷

4 国外非寿险公司的经营模式及创新

5 现代非寿险公司经营模式的创新趋势

6 非寿险公司经营模式创新的实践与突破

后记

内容摘要:

《非寿险公司经营模式研究:基于商业模式与管理模式协同角度的创新》资料翔实、严谨务实,既不忘“术业有专攻”,潜心研究非寿险行业转型之路,同时又跳出“庐山中”的局限,从全局的角度思考保险行业的整体发展。该书对问题性质的把握和判断、对解决问题的思路和建议,以及分析问题的方法和视角,有创新之处。我希望《非寿险公司经营模式研究:基于商业模式与管理模式协同角度的创新》的出版,能为全行业更好地形成学习研究的风气,起到积极的作用,故为之序。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787509542521
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出版地北京出版单位中国财政经济出版社
版次1版印次1
定价(元)10.0语种简体中文
尺寸21 × 15装帧平装
页数 66 印数 400

书籍信息归属:

非寿险公司经营模式研究是中国财政经济出版社于2013.2出版的中图分类号为 F840.31 的主题关于 保险公司-企业管理-研究 的书籍。