物流实验实训教程

第一章 物流人才需求分析及教学改革 1

第一节 物流人才需求调查 1

一、物流人才的社会需求 1

二、新形势对物流人才的素质要求 2

三、新形势对物流人才职业能力的

要求 3

第二节 物流岗位的能力需求 4

第三节 实验教学现状及改进措施 6

一、实验教学内容体系 6

二、实验教学的管理 7

三、实验全过程评价体系 7

第四节 物流实验室的建设与教学对策 8

一、物流实验室的建设要求 8

二、现代物流实验室的主要功能 9

三、实验课程设置应重在增强学生的

动手能力 9

第二章 生产线组态王的操作 10

第一节 实训前的准备工作 10

一、打开总电源 10

二、开启系统 10

三、还原数据库 11

四、启动小主机 14

五、启动工位电脑 15

第二节 实训角色的分配 15

第三节 能耗启动器的生产仿真 15

一、实训背景介绍 15

二、实训任务 15

三、实训准备 16

四、实训内容 16

思考题 57

第三章 储配之窗实训指导 58

第一节 系统的熟悉和了解 58

一、实训目的 58

二、实训内容 58

三、实训步骤 58

第二节 数据化仓库实训 60

一、设备准备 60

二、实训目的 60

三、实训内容 61

第三节 堆垛机入库实训 63

一、关键设备 63

二、设备准备 64

三、实训目的 64

四、案例分析 64

第四节 SID平面库入库实训 72

一、关键设备 72

二、设备准备 73

三、实训目的 73

四、入库流程 73

五、案例分析 74

第五节 电子标签仓库补货作业 81

一、关键设备 81

二、设备准备 82

三、实训目的 82

四、案例分析 82

第六节 PTL(电子标签拣货系统)摘取式

分拣实训 88

一、实训目的 88

二、相关知识点 88

三、硬体介绍 89

四、案例分析 90

第七节 汇总出库(播种式) 96

一、关键设备 96

二、设备准备 97

三、实训目的 97

四、汇总出库流程 97

五、案例分析 98

第八节 仓库盘点 113

一、关键设备 113

二、设备准备 113

三、实验目的 114

四、实训背景 114

第九节 DPR配送需求计划 116

一、设备准备 116

二、实训目的 116

三、实训背景 116

四、实训内容及步骤 118

思考题 120

第四章 实时供应链系统 121

第一节 基础资料 121

一、仓库资料 121

二、仓管资料 121

三、制造商资料 122

四、客户资料 122

五、供应商资料 122

六、货架资料 123

七、托盘资料 123

八、车辆类型 124

九、车辆信息 124

十、料品分类 124

十一、料品资料 125

第二节 入库操作流程 125

一、制造商委托物流中心入库 125

二、物流中心接收入库委托 129

三、仓储中心进行入库作业 131

第三节 出库操作流程 138

一、客户中心下单 138

二、制造商送货委托 140

三、物流中心接收送货委托 144

四、仓储中心进行送货作业 145

五、运输中心送货 152

第四节 堆垛机出入库操作 160

一、堆垛机入库操作 160

二、堆垛机出库操作 162

第五节 电子标签补货流程 165

第六节 电子标签分拣流程 170

第七节 仓库盘点作业 186

思考题 190

第五章 未来超市管理系统 191

第一节 硬件简介与基础资料的维护 191

一、硬件简介 191

二、基础资料维护 194

第二节 商品采购流程 199

一、打开业务管理 199

二、录入商品采购单 199

三、采购单处理 200

四、收货入库 200

五、采购完成 200

第三节 会员卡、入货上架、

商品标价 201

一、会员卡制作 201

二、商品标价 204

第四节 购物收银 205

一、会员登录网站预购商品 205

二、超市购物流程 207

三、POS结算 209

思考题 210

第六章 交通运输管理软件 211

第一节 引言 211

一、编写目的 211

二、读者对象 211

三、环境要求 211

第二节 系统概述 211

第三节 员工管理 212

一、部门设置 212

二、职位设置 213

三、职工资料 213

第四节 业务信息管理 215

一、承接单位 215

二、客户资料 216

三、收货人信息 217

第五节 车辆管理 218

一、汽油信息 218

二、车辆类型 219

三、车辆资料 219

第六节 业务管理 220

一、客户合同管理 220

二、客户委托单 222

三、运单管理 224

四、派车单管理 225

第七节 财务管理 226

一、派车单结算 226

二、订单审核 228

三、订单现结算 228

四、订单月结算 230

五、工资结算 230

第八节 报表管理 231

一、车辆运行报表 231

二、车辆周期报表 232

三、收支统计报表 233

第九节 权限及初始化管理 234

一、权限管理 234

二、初始化管理 235

第十节 配送运输管理运行端 236

第十一节 配送运输管理调度 239

第十二节 交通运输实训 240

第十三节 GPS简介 241

思考题 245

参考文献 246

本书根据企业物流的特点，全面系统地介绍了企业生产经营过程中的物料采购与供应、生产物流、销售物流等主要环节的管理，并配合实验环节训练学生运用技术解决实际问题的能力。本书注重理论联系实际，重点突出，力求让学生清晰地认识物流的每个环节。本书适合作为高等院校物流工程、物流管理等专业的实验实训教材，也可以作为物流咨询公司、物流企业和物流从业人员科研和实践的参考用书。

本书以提高物流专业学生的实践能力、培养物流专业应用型人才为目标，通过对物流实验教学现状及对策进行分析，并对生产线组态王操作、储配之窗系统软件操作、实时供应链系统运作、未来超市管理系统运作、交通运输管理软件操作等内容进行详细介绍，以使读者理解现代物流技术的理论知识，提升实践应用能力。