职业生涯管理

第一篇 职业生涯管理过程：理论和应用

第1章职业生涯研究导论

1.1不断变化的工作环境和职业生涯

1.2职业生涯概念的定义

1.3理解职业生涯管理的必要性

小结／14作业／15讨论题／15案例／15

第2章职业生涯的发展脉络和发展阶段

2.1关于职业生涯的传统观念

2.2现代人对职业生涯的看法：边界不定、内容多变的课题

2.3社会对职业生涯的影响

2.4职业生涯的发展过程或发展的阶段性

2.5职业生涯的发展阶段

小结／31作业／32讨论题／32案例／32

第3章职业生涯管理模型

3.1职业生涯管理模型概述

3.2职业生涯管理过程的理论研究

3.3职业生涯管理是一个持续的过程

3.4有效职业生涯管理的指标

小结／46作业／46讨论题／46案例／47

第4章职业生涯管理模型的应用：职业测评指南

4.1职业测评的类型

4.2有效的自我测评技术

4.3自我测评方法整合

4.4组织资助的员工自我测评计划

4.5非正式的自我测评

小结／68作业／68讨论题／69 案例／69 附录：同步练习1～4／70

第5章职业生涯管理模型的应用：目标、战略和评价

5.1职业生涯目标设定

5.2因犹豫不决而无法确立职业生涯目标

5.3确定职业生涯目标对组织及其员工的意义

5.4制定职业生涯战略

5.5职业生涯评价

5.6职业生涯管理：正式与非正式行动兼顾

小结／99作业／99讨论题／100案例／100 附录：同步练习5和6／102

第二篇职业生涯发展阶段

第6章职业和组织选择

6.1 职业选择

6.2职业选择理论

6.3有效选择职业的思路

6.4选择组织：进人一家组织的过程

6.5组织选择的理论

6.6入门过程中的组织行为

6.7入职过程中的个体行为

小结／128作业／129讨论题／129 案例／129 附录：同步练习7和8／132

第7章职业生涯早期：立业和成就

7.1立业期

7.2组织在个人立业期里采取的行为

7.3个人在立业期的行为

7.4成就期

7.5组织在个人成就期的行为

7.6个人在成就期的行为

7.7职业生涯早期：时机问题

小结／154作业／155讨论题／155 案例／156

第8章 中晚期的职业生涯：对有经验的雇员的职业挑战

8.1职业生涯中期阶段

8.2保持生产力的问题：提高、维持或是停滞不前

8.3职业生涯中期阶段组织的措施

8.4职业生涯中期阶段个人的作为

8.5职业牛涯晚期阶段

8.6职业生涯晚期阶段组织的措施

8.7职业生涯晚期阶段的个人行为

小结／177作业／178讨论题／178案例／179

第三篇现代职业管理问题

第四篇工作组织中的职业生涯管理

     进入21世纪以来，整个世界的经济、政治、技术和文化发生着持续而急剧的变化。公司经营的日益全球化、世界金融和经济危机的持续发酵、互联网等新技术的快速发展和渗透，使所有产业中的竞争不断加剧；激烈的竞争导致大量公司通过战略转型、组织重整、漉程再造和外包、裁员等方式控制成本，保持优势，谋求生存与发展。这些变化给人们的职业生涯和生活带来了相当大的不确定性，使组织和员工问的心理契约发生改变。该如何应对变化、把握机会、规避风险，去谋求个人职业生涯的不断发展与成功呢？组织又该如何更有效地支持员工的职业生涯管理，以吸引和激励优秀员工，强化自身的核心竞争力呢？由是，这部《职业生涯管理(第4版)》应运而生，帮助个人和组织有效应对职业生涯管理的挑战。      本书由杰弗里·H.格林豪斯、杰勒德·A.卡拉南、维罗妮卡·M.戈德谢克著，具有极为广泛的市场适应性，它对以下读者群都会提供显而易见的帮助： 1.希望对自己的职业生涯进行有效管理的人们； 2.学习职业生涯管理、人力资源管理、组织行为学、心理学的本科生或研究生； 3.从事人力资源管理和职业生涯管理研究和教学工作的专业研究者和教师； 4.企业及其他机构承担人力资源管理职能的管理者(包括人力资源管理专业职能人员和各级管理者)。

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