出版社:清华大学出版社
年代:2011
定价:21.0
本书作者精研历史中的领导典范人物,梳理凝练出打造企业盛况、家庭和谐、组织稳健的深刻启示与高妙睿智。
掌舵者的角色——七位智者面对风雨的生存智慧
我们能够,因为团队(yes,we can;we’re a team!)
高效团队的特征:perform
人人划桨开大船,掌舵摇橹一条心
一、像教练:设定目标,示范教导
二、像动物园园长:有能力和包容个性,去组成多元化团队
三、像牧羊人:沟通倾听,竿杖指引
四、像摩西:值得托付,信赖追随
五、像工头:有效执行,达成任务
六、像圣诞老人:及时奖励,公平分饼
七、像指挥家:分工设职,协调合作
我们能够,因为团队(yes,we can;we’re a team!)
一、人人划桨开大船
二、团队力——今朝且看我
三、他山之石,学习标杆团队的建立
四、高绩效才是目的:a+团队的特征——perform
第一把金钥:共享团队目标的领航
一、创造共同愿景,追求卓越
二、目标是有底线的梦想,制定smart目标
三、运用目标对话,转化目标为行动计划
四、撰写团队章程,定位成员角色
第二把金钥:赋能授权,塑造优势成员
一、释放员工惊人的潜能与才赋
二、展开授权,推动团队向前跑
三、授权才能得到更大的权力
第三把金钥:心连心,人际关系与沟通
一、建立正面稳固的人际关系
二、团队角色与人际沟通
三、团队沟通三部曲——正面态度、倾听表达与积极回馈
四、团队冲突的化解与处理
第四把金钥:因材施教的弹性领导风格
一、望、闻、问、切——诊断团队发展的阶段
二、做好团队的领头羊
三、弹性统领,合力追求工作绩效
第五把金钥:最佳团队生产力
一、召开富有成效的团队会议
二、走出决策误区,提高团队决策水平
三、不创新,就灭亡
四、打造团队规范与黄金纪律
第六把金钥:认可与赞美,加满团队油箱
一、激励技能诊断
二、激起团队的工作热情
三、激励,让团队的油箱永远满载
四、肯定赞美,是最美的声音
第七把金钥:打造yes,we can的高昂士气
一、发扬团队精神——协力合作、凝聚力、高昂士气
二、协力合作,让团队具有灵魂
三、拥有归属感的凝聚力
四、无坚不摧的团队士气
附录a——行动计划
一、a+团队特征检视(perform)
二、工具窗体:共同愿景
三、工具窗体:目标对话步骤
四、工具窗体:团队章程
五、工具窗体:团队人际关系测评
六、工具窗体:双赢绩效回馈
七、工具窗体:冲突化解的步骤
八、工具窗体:团队创新管理
九、工具窗体:团队规范
十、工具窗体:激励——绩效诊断表
《掌舵与划桨面向风雨的生存智慧》作者精研既往历史中的领导楷模及典范人物,善于梳理凝炼出打造企业辉煌、促进家庭和谐、保证组织稳健的深刻启示与高妙睿智。以目标、潜能、人际关系与沟通、弹性、最佳生产力、肯定和赞美、团队精神与士气七个方面的英文第一个字母为标识PERFORM,仿佛开启疑惑、通达康庄的七把金钥匙,以期帮助陷于决策困境却找不着头绪的领导者,不畏风雨、扬帆破浪,安渡彼岸。
书籍详细信息 | |||
书名 | 掌舵与划桨站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 清华大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 21.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 255 | 印数 | 5000 |
掌舵与划桨是清华大学出版社于2011.出版的中图分类号为 K825.38 的主题关于 企业家-人物研究-中国 的书籍。