管理会计

第一章 管理会计概述

学习目标

第一节 管理过程

第二节 管理会计信息系统

第三节 管理会计与财务会计的区别

第四节 管理会计的形成与发展

第五节 管理会计师

思考题

第二章 传统成本计算原理

学习目标

第一节 对外报告中的成本分类

第二节 生产费用分配

第三节 分批法

第四节 分步法

思考题

练习题

第三章 成本性态与本量利分析

学习目标

第一节 成本性态与混合成本分解

第二节 贡献毛益和盈亏临界点

第三节 经营杠杆

第四节 多品种的本量利分析

第五节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施

思考题

练习题

第四章 变动成本法

学习目标

第一节 变动成本法概述

第二节 变动成本法和完全成本法的比较

第三节 对两种方法的评价

思考题

练习题

第五章 作业成本法

学习目标

第一节 作业成本法概述

第二节 作业成本法的基本概念

第三节 作业成本计算的一般程序

第四节 时间驱动的作业成本法

第五节 作业管理

思考题

练习题

第六章 短期经营决策

学习目标

第一节 决策概述

第二节 决策中使用的成本概念

第三节 产品定价决策

第四节 生产决策

思考题

练习题

第七章 长期投资决策

学习目标

第一节 长期投资决策概述

第二节 长期投资决策评价指标

第三节 典型投资决策分析

第四节 风险条件下的投资决策

第五节 投资效益的敏感性分析

第六节 折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响

思考题

练习题

第八章 平衡计分卡与战略执行

学习目标

第一节 战略

第二节 平衡计分卡战略地图

第三节 运用平衡计分卡执行战略

思考题

第九章 全面预算管理

学习目标

第一节 全面预算概述

第二节 全面预算的基本内容和编制原理

第三节 预算编制的主要方法

思考题

练习题

第十章 标准成本、弹性预算和差异分析

学习目标

第一节 标准成本

第二节 弹性预算和差异分析

第三节 弹性预算差异分解

思考题

练习题

第十一章 管理控制系统和责任会计

学习目标

第一节 管理控制系统

第二节 组织结构与责任会计

第三节 成本中心的业绩评价

第四节 利润中心的业绩评价

第五节 投资中心的业绩评价

第六节 激励机制

思考题

练习题

主要参考文献

附录 时间价值有关系数表

附表一 复利终值系数表

附表二 复利现值系数表

附表三 年金终值系数表

附表四 年金现值系数表

《管理会计》与时俱进，古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的最新定义，以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。

　　《管理会计》面向本科教学设计，体系完整、内容详实、结构合理。管理会计的基本内容包括：（1）成本会计，包括分批法、分步法、变动成本法和作业成本法；（2）决策与计划会计，主要有短期经营决策j长期投资决策和全面预算管理；（3）管理控制与业绩评价会计，主要有平衡计分卡与战略执行、标准成本、弹性预算与差异分析、管理控制系统与责任会计。本书每章都包括学习目标、正文和思考练习题。

　　产生于工业时代的管理会计体系运用了许多较深的数学模型，以反映工业时代重视实物资产和金融资产的特点，这体现在本量利分析、变动成本法、决策分析等内容上；进入信息时代后，管理会计所面临的环境发生了很大的变化，比如关注战略执行、团队学习和以人为本，因此我们也增加了战略地图平衡计分卡、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。《管理会计》在安排相关章节时，也尽量遵循由浅入深、循序渐进的原则，以便于读者自学和教师讲授。

管理会计引入中国已有近30年的历史，《管理会计（附赠助学光盘1张）》在继承国内外已有管理会计教材优秀成果的基础上，反映了国内外管理会计实践的最新发展。

　　《管理会计（附赠助学光盘1张）》与时俱进，古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，《管理会计（附赠助学光盘1张）》增加了英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的最新定义，以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。