高层管理团队的战略决策绩效

第一章导论

第一节论文选题的背景及意义

第二节高层管理团队范围界定及其特征

第三节论文的研究方案

第二章文献综述

第一节高层管理团队研究的基本历程与总体进展

第二节高层管理团队的研究框架

第三节我国高层管理团队研究的现状

第四节已有的高层管理团队研究的局限

第三章高层管理团队传记特征异质性与战略决策绩效及团队构建

第一节高层管理团队的传记特征与组织绩效

第二节高层管理团队的异质性与战略决策绩效实证研究

第三节异质性与高层管理团队成员选择及团队建设

第四章高层管理团队的冲突与战略决策及冲突管理

第一节高层管理团队成员有限理性下的战略选择

第二节认知冲突、情感冲突与高层管理团队战略决策的关系

第三节高层管理团队的冲突影响战略决策的机理分析

第四节高层管理团队的冲突管理

第五章高层管理团队的信任与战略决策绩效及信任管理

第一节信任团队有效运作的重要机制

第二节高层管理团队的信任与战略决策绩效实证研究

第三节高层管理团队的信任过程分析

第四节高层管理团队的信任管理

第六章高层管理团队的战略能力与团队构建

第一节高层管理团队的战略能力分析

第二节高效的高层管理团队构建一个综合分析

第七章战略导向的高层管理团队的动态管理经验分析

第一节国际企业高层管理团队成员的选拔

第二节国际企业的领导培养

第八章论文的研究结论与不足

参考文献

附录I企业高层管理团队研究调查问卷(一)

附录Ⅱ企业高层管理团队研究调查问卷(二)

　　本书以战略决策绩效为导向对高层管理团队传记特征的异质性、团队过程中的冲突与信任、高层管理团队的战略能力等内容进行了研究，研究得到的结论为企业构建有效运作的高层管理团队奠定了理论基础，也为企业正确管理高层管理团队提供了理论指导。　　本书以高层管理团队战略决策面临的挑战为出发点，综述国内外有关高层管理团队相关研究的基础上，实证分析了高层管理团队传记特征异质性与战略决策绩效的关系，分析了冲突影响战略决策的内在机制以及信任影响战略决策的作用机制，并实证研究了冲突和信任两个关键的团队过程要素与战略决策之间的关系。本书提出的高层管理团队构建、动态管理和战略能力提升等方面的建议为管理高管团队提供了清晰路径，有助于企业构建一个稳固而高效的高层管理团队。　　本书可供企业高管以及人力资源管理人员阅读。【作者简介】　　任长江，管理学博士，副教授，硕士研究生导师。曾主持和参与完成多项国家级、省部级科研课题，在《江汉论坛》、《数理统计与管理》、《企业管理》、《中国人力资源开发》等期刊发表论文30多篇，出版《领导力开发指南》、《酒店管理职位工作手册》等著作(译著)5部。主要研究领域：战略管理、人力资源开发与管理、公司治理。