出版社:中国人民大学出版社
年代:2005
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本书将会计与管理的全面知识与应用方法综合在一起,反映了企业的运作方式与经营活动。
第一部分 导论:企业经营活动 第1章 会计和商业 第2章 业务流程和会计信息 第3章 运营流程:计划与控制第二部分 计划:经营活动 第4章 短期决策 第5章 经营流程中的战略计划 第6章 计划、平衡计分卡和预算第三部分 记录和评估:经营活动 第7章 会计信息系统 第8章 采购/人力资源/支付过程:记录和评估费用流程活动 第9章 记录和评价生产过程活动 第10章 营销/销售/收款/客户支持流程:记录和评估收入流程活动第四部分 介绍:资本来源过程活动的时间价值 第11章 货币的时间价值
第一部分 导论:企业经营活动 第1章 会计和商业 第2章 业务流程和会计信息 第3章 运营流程:计划与控制第二部分 计划:经营活动 第4章 短期决策 第5章 经营流程中的战略计划 第6章 计划、平衡计分卡和预算第三部分 记录和评估:经营活动 第7章 会计信息系统 第8章 采购/人力资源/支付过程:记录和评估费用流程活动 第9章 记录和评价生产过程活动 第10章 营销/销售/收款/客户支持流程:记录和评估收入流程活动第四部分 介绍:资本来源过程活动的时间价值 第11章 货币的时间价值第五部分 计划:资本资源流程活动 第12章 计划投资:资本预算 第13章 权益融资计划 第14章 债务融资计划第六部分 记录和评估资本资源流程活动 第15章 记录和评估资本资源活动:融资 第16章 记录和评估资本资源活动:投资第七部分 评估:运营及资本来源过程 第17章 公司绩效:盈利能力 第18章 公司绩效:所有者权益及财务状况 第19章 公司绩效:现金流量 第20章 公司绩效:全面评估附录 德雷尔公司2000年年报
本书将财务会计与管理会计的全面知识与应用方法综合在一起,真实反映了企业的运作方式与经营活动。本书具有如下特点: 内容丰富,结构合理。本书的按照企业的四个主要经营活动,讲述字企业组织和战略是怎样为公司提供一个长远的发展方面以及业绩评价方法和管理活动是怎样评价公司业绩的,有助于读者理解会计信息的产生和利用,发挥会计在企业决策以及战略管理方面的作用; 务实求新,讲解生动。本书重点使读者对企业会计的过程进行全面了解,并通过“实例速递”、“会计拾零”等专栏帮助读者思考和练习。此外,本书讨论的一个重要主题是采用平衡计分卡这一前瞻性的计划和评价工具来做企业计划和评价,代表了当前会计的主流,强调把公司的战略转换成可计量的目标。 案例完整,贯穿始终。本书自始至终采用德雷尔冰淇淋公司来解释所研究的概念和提出的问题,给读者提供了一个全过程的会计应用模板和指导,以便读者快速理解和掌握所学知识,更重要的是培养和训练能将所学知识应用于企业实践的能力。 本书既是会计专业基础课的优秀教材,也是非会计专业学生及企业管理人士主修会计课程的必备教材。