国际采购理论与实务

前言

第一部分国际采购的理论

第一章国际采购基础

第一节国际采购概述

第二节国际采购理论

第三节国际采购的背景

第四节国际采购的原因

第五节国际采购的内涵

[案例]西门子移动公司的全球采购制度

习题

第二部分国际采购的运作

第二章国际采购战略管理

第一节采购战略基础

第二节供应市场战略

第三节国际采购决策分析

[案例]安达信和GM(通用汽车)的外包策略

习题

第三章国际供应商管理

第一节供应商的开发

第二节供应商的关系管理

第三节国际供应商的管理

[案例]Kodak公司的合作伙伴战略

习题

第四章国际市场和渠道管理

第一节国际供应市场

第二节分销渠道理论

第三节供应渠道的选择

第四节国际采购中心

第五节反向贸易

[案例]上海跨国采购中心的介绍

习题

第五章国际采购流程和商务谈判

第一节采购流程概述

第二节国际采购的流程

第三节国际商务谈判

[案例]三则企业采购管理实践的案例

习题

第六章国际采购合同

第一节国际采购合同的磋商

第二节国际采购合同条款

第三节国际采购合同的履行

第四节电子合同

[案例]小天鹅：物流和采购的互动提升速度

习题

第七章国际采购商务

第一节国际贸易术语与国际惯例

第二节国际货物运输

第三节国际货物报关

第四节国际支付

第五节商品检验

第六节违约与索赔

第七节不可抗力

第八节仲裁

[案例]南京思科纺织服装公司的贸易实务案例

习题

第三部分国际采购的控制

第八章国际采购的成本管理

第一节采购成本的管理方法

第二节采购成本分析

第三节采购价格管理

第四节国际采购的成本管理

[案例]惠普：供应链管理制胜

习题

第九章国际采购的风险管理

第一节采购的风险管理

第二节国际采购风险

第三节国际采购的风险管理

第四节货币风险的管理

[案例]中国如何应对价格不断上涨的原材料国际采购

习题

第十章国际组织和机构的采购

第一节政府国际采购

第二节国际组织的采购制度

第三节《联合国示范法》的修改介绍

[案例]哈同公路招标分析

习题

第四部分国际采购的趋势和前景

第十一章国际采购的发展趋势和前景

第一节国际采购的发展

第二节国际采购的趋势

第三节中国企业的国际采购

第四节跨国企业的国际采购策略

第五节世界级供应链管理

[案例]湘钢的供应链采购环境

习题

参考文献

附录

　　本书是“21世纪采购与供应链规划系列教材”之一，该书共分4部分11章,具体内容包括国际采购基础、国际采购战略管理、国际市场和渠道管理、国际采购流程和商务谈判、国际采购合同、国际采购的成本管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。