岗位目标与绩效考核设计大全

第1章岗位目标与绩效考核设计0011.1岗位目标确定0021.1.1岗位工作分析0021.1.2岗位目标设定0031.2绩效指标提取0051.2.1KPI关键绩效指标设计0051.2.2KPA关键过程指标设计0061.2.3KRA关键结果指标设计0061.2.4主观性绩效考核指标设计0081.3绩效指标量化设计0091.3.1客观性绩效指标量化设计0091.3.2主观性绩效指标量化设计0101.4绩效指标考核应用0111.4.1如何设置考核权重0111.4.2如何设定绩效目标0121.4.3如何设计评价标准0131.5绩效指标考核工具0151.5.1目标考评法0151.5.2平衡计分卡0161.5.33∶7绩效考核法0181.5.4360度绩效考核法0191.5.5目标等级考评法019第2章高层主管岗位目标与绩效考核0232.1高层主管岗位职责与目标0242.1.1总经理岗位职责与目标0242.1.2经营副总岗位职责与目标0252.1.3生产副总岗位职责与目标0262.1.4财务总监岗位职责与目标0272.1.5技术总监岗位职责与目标0282.1.6人事总监岗位职责与目标0292.2高层主管岗位绩效指标设计0302.2.1高管岗位绩效过程指标设计图0302.2.2高管岗位绩效结果指标设计图0302.2.3高管岗位绩效主观关键性指标设计表0312.3高层主管岗位绩效指标量化表0322.3.1绩效指标量化分析图0322.3.2质量绩效指标量化表0322.3.3成本绩效指标量化表0332.3.4时间绩效指标量化表0342.3.5行动绩效指标量化表0352.3.6结果绩效指标量化表0352.3.7主观关键性指标量化表0382.4高层主管岗位绩效指标考核应用0422.4.1总经理岗位绩效指标考核应用表0422.4.2经营副总岗位绩效指标考核应用表0432.4.3生产副总岗位绩效指标考核应用表0452.4.4财务总监岗位绩效指标考核应用表0462.4.5技术总监岗位绩效指标考核应用表0482.4.6人事总监岗位绩效指标考核应用表049第3章经营销售岗位目标与绩效考核0513.1经营销售岗位职责与目标0523.1.1市场开发业务经理职责与目标0523.1.2产品销售业务经理职责与目标0533.1.3销售渠道区域经理职责与目标0553.1.4大客户销售经理职责与目标0563.1.5市场推广专员职责与目标0583.1.6产品销售专员职责与目标0593.2经营销售岗位绩效指标设计0603.2.1经营销售岗位绩效过程指标设计图0603.2.2经营销售岗位绩效结果指标设计图0603.2.3经营销售岗位绩效主观关键性指标设计表0613.3经营销售岗位绩效指标量化表0623.3.1绩效指标量化分析图0623.3.2质量绩效指标量化表0623.3.3成本绩效指标量化表0633.3.4时间绩效指标量化表0643.3.5行动绩效指标量化表0653.3.6结果绩效指标量化表0653.3.7主观关键性指标量化表0673.4经营销售岗位绩效指标考核应用0733.4.1市场开发业务经理绩效指标考核应用表0733.4.2产品销售业务经理绩效指标考核应用表0753.4.3销售渠道区域经理绩效指标考核应用表0773.4.4大客户销售经理绩效指标考核应用表0793.4.5市场推广专员绩效指标考核应用表0813.4.6产品销售专员绩效指标考核应用表082第4章技术研发岗位目标与绩效考核0854.1技术研发岗位职责与目标0864.1.1技术研发主任职责与目标0864.1.2技术研发设计师职责与目标0884.1.3技术研发工程师职责与目标0894.1.4技术研发工艺师职责与目标0904.1.5技术研发助理员职责与目标0914.1.6技术研发资料员职责与目标0934.2技术研发岗位绩效指标设计0944.2.1技术研发岗位绩效过程指标设计图0944.2.2技术研发岗位绩效结果指标设计图0944.2.3技术研发岗位绩效主观关键性指标设计表0954.3技术研发岗位绩效指标量化表0964.3.1绩效指标量化分析图0964.3.2质量绩效指标量化表0964.3.3成本绩效指标量化表0984.3.4时间绩效指标量化表0994.3.5行动绩效指标量化表1004.3.6结果绩效指标量化表1014.3.7主观关键性指标量化表1024.4技术研发岗位绩效指标考核应用 1074.4.1技术研发主任绩效指标考核应用表1074.4.2技术研发设计师绩效指标考核应用表1094.4.3技术研发工程师绩效指标考核应用表1114.4.4技术研发工艺师绩效指标考核应用表1134.4.5技术研发助理员绩效指标考核应用表1144.4.6技术研发资料员绩效指标考核应用表116第5章生产管理岗位目标与绩效考核1175.1生产管理岗位职责与目标 1185.1.1生产管理部长职责与目标1185.1.2产品生产主管职责与目标1195.1.3生产计划主管职责与目标1205.1.4生产管理调度员职责与目标1205.1.5生产材料核算员职责与目标1215.1.6生产管理统计员职责与目标1225.2生产管理岗位绩效指标设计 1235.2.1生产管理岗位过程绩效指标设计图1235.2.2生产管理岗位结果绩效指标设计图1245.2.3生产管理岗位主观关键性指标设计1255.3生产管理岗位绩效指标量化表 1265.3.1绩效指标量化分析图1265.3.2质量绩效指标量化分析表1275.3.3成本绩效指标量化分析表1285.3.4时间绩效指标量化分析表1285.3.5行动绩效指标量化分析表1315.3.6结果绩效指标量化分析表1315.3.7主观关键性绩效指标量化分析表1335.4生产管理岗位绩效指标考核应用 1375.4.1生产管理部长绩效指标考核应用表1375.4.2产品生产主管绩效指标考核应用表1405.4.3生产计划主管绩效指标考核应用表1425.4.4生产管理调度员绩效指标考核应用表1445.4.5生产材料核算员绩效指标考核应用表1465.4.6生产管理统计员绩效指标考核应用表147第6章质量管理岗位目标与绩效考核1496.1质量管理岗位职责与目标 1506.1.1质量管理部长职责与目标1506.1.2质量体系主管职责与目标1516.1.3进厂材料质量检验员职责与目标1526.1.4生产过程质量检验员职责与目标1526.1.5产品质量检验检测员职责与目标1536.1.6质量管理统计核算员职责与目标1546.2质量管理岗位绩效指标设计 1556.2.1质量管理岗位绩效过程指标设计图1556.2.2质量管理岗位绩效结果指标设计图1566.2.3质量管理岗位绩效主观关键性指标设计表1576.3质量管理岗位绩效指标量化表 1586.3.1绩效指标量化分析图1586.3.2质量绩效指标量化分析表1596.3.3成本绩效指标量化分析表1606.3.4时间绩效指标量化分析表1606.3.5行动绩效指标量化分析表1636.3.6结果绩效指标量化分析表1646.3.7主观关键性绩效指标量化分析表1666.4质量管理岗位绩效指标考核应用 1706.4.1质量管理部长绩效指标考核应用表1706.4.2质量体系主管绩效指标考核应用表1726.4.3进厂材料质量检验员绩效指标考核应用表1746.4.4生产过程质量检验员绩效指标考核应用表1766.4.5产品质量检验检测员绩效指标考核应用表1786.4.6质量管理统计核算员绩效指标考核应用表179第7章生产安全管理岗位目标与绩效考核1837.1生产安全管理岗位职责与目标 1847.1.1生产安全管理部长职责与目标1847.1.2生产安全车间主任职责与目标1857.1.3生产安全班组长职责与目标1857.1.4生产安全检查员职责与目标1867.1.5生产安全一线员工职责与目标1867.2生产安全管理岗位绩效指标设计 1877.2.1生产安全管理岗位绩效过程指标设计图1877.2.2生产安全管理岗位绩效结果指标设计图1887.2.3生产安全管理岗位绩效主观关键性指标设计表1887.3生产安全管理岗位绩效指标量化表 1897.3.1绩效指标量化分析图1897.3.2质量绩效指标量化表1897.3.3成本绩效指标量化表1907.3.4时间绩效指标量化表1907.3.5行动绩效指标量化表1917.3.6结果绩效指标量化表1917.3.7主观关键性指标量化表1927.4生产安全管理岗位绩效指标考核应用 1947.4.1生产安全管理部长绩效指标考核应用表1947.4.2生产安全车间主任绩效指标考核应用表1967.4.3生产安全班组长绩效指标考核应用表1977.4.4生产安全检查员绩效指标考核应用表1997.4.5生产安全一线员工绩效指标考核应用表200第8章采购供应管理岗位目标与绩效考核2018.1采购供应管理岗位职责与目标 2028.1.1采购供应管理部长职责与目标2028.1.2采购供应计划主管职责与目标2038.1.3采购供应采购专员职责与目标2038.1.4采购供应外协专员职责与目标2048.1.5采购供应统计员职责与目标2058.1.6采购供应核算员职责与目标2058.2采购供应管理岗位绩效指标设计 2068.2.1采购供应管理岗位绩效过程指标设计图2068.2.2采购供应管理岗位绩效结果指标设计图2078.2.3采购供应管理岗位绩效主观关键性指标设计表2078.3采购供应管理岗位绩效指标量化表 2088.3.1绩效指标量化分析图2088.3.2质量绩效指标量化表2098.3.3成本绩效指标量化表2108.3.4时间绩效指标量化表2108.3.5行动绩效指标量化表2128.3.6结果绩效指标量化表2138.3.7主观关键性指标量化表2148.4采购供应管理岗位绩效指标考核应用 2198.4.1采购供应管理部长绩效指标考核应用表2198.4.2采购供应计划主管绩效指标考核应用表2218.4.3采购供应采购专员绩效指标考核应用表2228.4.4采购供应外协专员绩效指标考核应用表2238.4.5采购供应统计员绩效指标考核应用表2258.4.6采购供应核算员绩效指标考核应用表226第9章库房仓储管理岗位目标与绩效考核2279.1库房仓储管理岗位职责与目标 2289.1.1库房仓储管理主任职责与目标2289.1.2库房仓储保管员职责与目标2299.1.3库房仓储搬运工职责与目标2299.1.4库房仓储备料工职责与目标2309.1.5库房仓储下料员职责与目标2309.1.6库房仓储安全员职责与目标2319.2库房仓储管理岗位绩效指标设计 2329.2.1库房仓储管理岗位过程绩效指标设计图2329.2.2库房仓储管理岗位结果绩效指标设计图2339.2.3库房仓储管理岗位主观关键性指标设计2339.3库房仓储管理岗位绩效指标量化表 2349.3.1绩效指标量化分析图2349.3.2质量绩效指标量化分析表2359.3.3成本绩效指标量化分析表2369.3.4时间绩效指标量化分析表2369.3.5行动绩效指标量化分析表2389.3.6结果绩效指标量化分析表2399.3.7主观关键性指标量化分析表2409.4库房仓储管理岗位绩效指标考核应用 2439.4.1库房仓储管理主任绩效指标考核应用表2439.4.2库房仓储保管员绩效指标考核应用表2469.4.3库房仓储搬运工绩效指标考核应用表2489.4.4库房仓储备料工绩效指标考核应用表2499.4.5库房仓储下料员绩效指标考核应用表2519.4.6库房仓储安全员绩效指标考核应用表253第10章设备管理岗位目标与绩效考核25510.1设备管理岗位职责与目标 25610.1.1设备管理主任职责与目标25610.1.2设备工程师职责与目标25710.1.3设备资产管理员职责与目标25810.1.4设备检测技术员职责与目标25910.1.5设备巡检员职责与目标25910.1.6设备维修工职责与目标26010.2设备管理岗位绩效指标设计 26110.2.1设备管理岗位绩效过程指标设计图26110.2.2设备管理岗位绩效结果指标设计图26210.2.3设备管理岗位绩效主观关键性指标设计表26210.3设备管理岗位绩效指标量化表 26310.3.1绩效指标量化分析图26310.3.2质量绩效指标量化表26410.3.3成本绩效指标量化表26510.3.4时间绩效指标量化表26510.3.5行动绩效指标量化表26610.3.6结果绩效指标量化表26810.3.7主观关键性指标量化表26910.4设备管理绩效岗位绩效指标考核应用 27210.4.1设备管理主任绩效指标考核应用表27210.4.2设备工程师绩效指标考核应用表27410.4.3设备资产管理员绩效指标考核应用表27610.4.4设备检测技术员绩效指标考核应用表27710.4.5设备巡检员绩效指标考核应用表27810.4.6设备维修工绩效指标考核应用表279第11章技改项目管理岗位目标与绩效考核28111.1技改项目管理岗位职责与目标 28211.1.1技改项目经理职责与目标28211.1.2技改项目计划员职责与目标28311.1.3技改项目造价员职责与目标28411.1.4技改项目管理员职责与目标28511.1.5技改项目资料员职责与目标28711.1.6技改项目检验员职责与目标28811.2技改项目管理岗位绩效指标设计 28911.2.1技改项目管理岗位绩效过程指标设计图28911.2.2技改项目管理岗位绩效结果指标设计图29011.2.3技改项目管理岗位绩效主观关键性指标设计表29011.3技改项目管理岗位绩效指标量化表 29111.3.1绩效指标量化分析图29111.3.2质量绩效指标量化表29211.3.3成本绩效指标量化表29311.3.4时间绩效指标量化表29311.3.5行动绩效指标量化表29411.3.6结果绩效指标量化表29511.3.7主观关键性指标量化表29611.4技改项目管理岗位绩效指标考核应用 30311.4.1技改项目经理绩效指标考核应用表30311.4.2技改项目计划员绩效指标考核应用表30511.4.3技改项目造价员绩效指标考核应用表30711.4.4技改项目管理员绩效指标考核应用表30811.4.5技改项目资料员绩效指标考核应用表31011.4.6技改项目检验员绩效指标考核应用表311第12章财务成本管理岗位目标与绩效考核31512.1财务成本管理岗位职责与目标 31612.1.1财务部经理职责与目标31612.1.2财务预算员职责与目标31812.1.3成本核算员职责与目标31912.1.4财务稽核员职责与目标32012.1.5财务出纳员职责与目标32112.1.6资产核算员职责与目标32212.2财务成本管理岗位绩效指标设计 32312.2.1财务成本管理岗位绩效过程指标设计图32312.2.2财务成本管理岗位绩效结果指标设计图32412.2.3财务成本管理岗位绩效主观关键性指标设计表32412.3财务成本管理岗位绩效指标量化表 32512.3.1绩效指标量化分析图32512.3.2质量绩效指标量化表32612.3.3成本绩效指标量化表32612.3.4时间绩效指标量化表32712.3.5行动绩效指标量化表32812.3.6结果绩效指标量化表32912.3.7主观关键性指标量化表33112.4财务成本管理岗位绩效指标考核应用 33812.4.1财务部经理绩效指标考核应用表33812.4.2财务预算员绩效指标考核应用表34112.4.3成本核算员绩效指标考核应用表34212.4.4财务稽核员绩效指标考核应用表34412.4.5财务出纳员绩效指标考核应用表34612.4.6资产核算员绩效指标考核应用表347第13章行政后勤管理岗位目标与绩效考核34913.1行政后勤管理岗位职责与目标 35013.1.1行政后勤经理职责与目标35013.1.2行政事务管理员职责与目标35113.1.3后勤事务管理员职责与目标35213.1.4工厂食堂管理员职责与目标35313.1.5行政后勤资料员职责与目标35313.1.6安全保卫值班员职责与目标35413.2行政后勤管理岗位绩效指标设计 35513.2.1行政后勤管理岗位绩效过程指标设计图35513.2.2行政后勤管理岗位绩效结果指标设计图35613.2.3行政后勤管理岗位绩效主观关键性指标设计表35613.3行政后勤管理岗位绩效指标量化表 35713.3.1绩效指标量化分析图35713.3.2质量绩效指标量化表35813.3.3成本绩效指标量化表35913.3.4时间绩效指标量化表36013.3.5行动绩效指标量化表36113.3.6结果绩效指标量化表36213.3.7主观关键性指标量化表36313.4行政后勤管理岗位绩效指标考核应用 36913.4.1行政后勤经理绩效指标考核应用表36913.4.2行政事务管理员绩效指标考核应用表37113.4.3后勤事务管理员绩效指标考核应用表37313.4.4工厂食堂管理员绩效指标考核应用表37413.4.5行政后勤资料员绩效指标考核应用表37613.4.6安全保卫值班员绩效指标考核应用表377第14章能源管理岗位目标与绩效考核37914.1能源管理岗位职责与目标 38014.1.1能源资源部经理职责与目标38014.1.2电力资源配电员职责与目标38114.1.3电力检修操作员职责与目标38114.1.4锅炉司炉操作员职责与目标38214.1.5水暖管道维护员职责与目标38314.1.6计量抄表核算员职责与目标38414.2能源管理岗位绩效指标设计 38514.2.1能源管理岗位绩效过程指标设计图38514.2.2能源管理岗位绩效结果指标设计图38614.2.3能源管理岗位绩效主观关键性指标设计表38614.3能源管理岗位绩效指标量化表 38714.3.1绩效指标量化分析图38714.3.2质量绩效指标量化表38814.3.3成本绩效指标量化表38914.3.4时间绩效指标量化表38914.3.5行动绩效指标量化表39114.3.6结果绩效指标量化表39214.3.7主观关键性指标量化表39414.4能源管理岗位绩效指标考核应用 39814.4.1能源资源部经理绩效指标考核应用表39814.4.2电力资源配电员绩效指标考核应用表40014.4.3电力检修操作员绩效指标考核应用表40114.4.4锅炉司炉操作员绩效指标考核应用表40314.4.5水暖管道维护员绩效指标考核应用表40414.4.6计量抄表核算员绩效指标考核应用表405第15章人力资源管理岗位目标与绩效考核40715.1人力资源管理岗位职责与目标 40815.1.1人力资源部经理职责与目标40815.1.2人力资源规划专员职责与目标40915.1.3人力资源招聘专员职责与目标41015.1.4人力资源培训专员职责与目标41115.1.5人力资源绩效专员职责与目标41215.1.6人力资源薪酬专员职责与目标41315.2人力资源管理岗位绩效指标设计 41415.2.1人力资源管理岗位绩效过程指标设计图41415.2.2人力资源管理岗位绩效结果指标设计图41515.2.3人力资源管理岗位绩效主观关键性指标设计表41515.3人力资源管理岗位绩效指标量化表 41615.3.1绩效指标量化分析图41615.3.2质量绩效指标量化表41715.3.3成本绩效指标量化表41715.3.4时间绩效指标量化表41815.3.5行动绩效指标量化表42015.3.6结果绩效指标量化表42115.3.7主观关键性指标量化表42215.4人力资源管理岗位绩效指标考核应用 42815.4.1人力资源部经理绩效指标考核应用表42815.4.2人力资源规划专员绩效指标考核应用表43015.4.3人力资源招聘专员绩效指标考核应用表43115.4.4人力资源培训专员绩效指标考核应用表43215.4.5人力资源绩效专员绩效指标考核应用表43415.4.6人力资源薪酬专员绩效指标考核应用表435

岗位目标合理绩效指标全面指标量化准确考核应用表适用本书针对经营销售、技术研发、生产管理、质量管理、生产安全管理、采购供应管理、库房仓储管理、设备管理、技改项目管理、财务成本管理、行政后勤管理、能源管理、人力资源管理14个部门进行了岗位目标和绩效考核设计，既提供了绩效考核指标设计，也提供了企业可以拿来即用的岗位绩效指标考核应用表。本书可以作为企业推进绩效考核规范化管理的工作手册和工具书。本书不仅适合企业高层管理人员、人力资源部工作人员、培训师、咨询师使用，同时也适合高校教师、学者阅读和使用。