跨国战略联盟的文化因素影响研究

第一章 导论

一、选题背景与问题的提出

(一)选题背景

(二)问题的提出

二、研究意义

(一)理论意义

(二)实践意义

三、相关概念界定

(一)战略联盟

(二)跨国战略联盟

(三)文化

四、研究思路与研究方法

(一)研究思路

(二)研究方法

五、研究内容与研究框架

(一)研究内容

(二)研究框架

六、本书创新点

第二章 理论基础与文献评述

一、跨国战略联盟相关研究

(一)跨国战略联盟的特征与分类

(二)跨国战略联盟研究的理论基础

(三)跨国战略联盟研究的热点问题

(四)文化差异对跨国战略联盟的影响

(五)战略联盟研究现状评价

二、跨文化管理相关研究

(一)文化的层次结构

(二)跨国战略联盟中文化差异的来源

(三)国家文化

(四)组织文化

(五)跨文化冲突的表现

(六)跨文化冲突的管理模式

(七)跨文化管理研究现状评价

第三章 理论框架与研究假设

一、跨国战略联盟文化影响研究思路

二、跨国战略联盟中的协作

(一)沟通

(二)承诺

(三)信任

三、跨国战略联盟的绩效评价

四、研究模型与研究假设的提出

(一)国家文化距离对联盟协作的影响

(二)联盟企业的组织文化与联盟协作

……

第四章 实证研究

第五章 跨国战略联盟典型案例研究

第六章 结论与启示

参考文献

附录一：跨国战略联盟文化因素调查问卷

附录二：A医疗电子股份有限公司访谈材料

后记

《跨国战略联盟的文化因素影响研究》从国家文化和企业文化两个层面深入分析了文化对于跨国联盟合作的影响。构建了跨国战略联盟文化因素影响研究的理论框架。具体分析了权力距离、个人主义／集体主义、男性主义／女性主义、不确定性回避，以及长期导向／短期导向这五个维度的国家文化距离如何作用于联盟协作过程及其对于联盟绩效的预测作用：探讨了企业自身的组织文化类型与联盟协作、联盟绩效之间的联系：以联盟沟通、联盟承诺和联盟信任这三个维度分析联盟协作与联盟绩效之间的相关性。
　　《跨国战略联盟的文化因素影响研究》指出整合式文化适应性策略是企业管理跨国联盟中的文化差异的有效方式，异质性文化也可以成为企业在联盟合作中获得的互补性资源之一。对于联盟伙伴优秀的文化进行学习，筛选出适用于自身发展的准则、惯例和行为，并不断进行积累，可以提升企业自身能力。同时，《跨国战略联盟的文化因素影响研究》的实证研究和案例分析均以本土企业为研究对象，从而使研究对于我国企业提升联盟能力、提高跨国联盟利用效率有着更为直接的借鉴和指导意义。