供应链物流管理

第一章 供应链物流管理导论 第一节 供应链与供应链管理 第二节 供应链管理中的物流 第三节 供应链物流管理的任务和研究内容第二章 供应物流 第一节 供应物流内容及模式 第二节 供应物流管理 第三节 供应商开发及管理第三章 生产物流 第一节 生物流计划与控制 第二节 现代产物流管理 第三节 生的物流平衡第四章 乐销售物流 第一节 订单与产销，物流系统的协调 第二节 销售物流中的客户价值管理

第一章 供应链物流管理导论 第一节 供应链与供应链管理 第二节 供应链管理中的物流 第三节 供应链物流管理的任务和研究内容第二章 供应物流 第一节 供应物流内容及模式 第二节 供应物流管理 第三节 供应商开发及管理第三章 生产物流 第一节 生物流计划与控制 第二节 现代产物流管理 第三节 生的物流平衡第四章 乐销售物流 第一节 订单与产销，物流系统的协调 第二节 销售物流中的客户价值管理 第三节 配送中心内部合理化 第四节 物流配送系统设计第五章 物流库存管理 第一节 物流库存管理概述 第二节 物流库存的制约因素和控制方法 第三节 供应链物流库存的管理第六章 物流需求预测 第一节 物流需求预测内容 第二节 物流需求预测原则、方法和程序 第三节 物流需求预测技术第七章 物流成本管理 第一节 物流成本管理概述 第二节 物流成本核算 第三节 物流成本控制第八章 电子商务与供应链物流 第一节 电子商务概述 第二节 电子商务下的供应链 第三节 电子商务下的供应链物流 第四节 电子商务安全环境第九章 第三方物流 第一节 第三方物流概述 第二节 第三方物流的运作模式 第三节 企业选择第三方物流的经济效果评价 第四节 第三方物流运作中值得研究的问题……第十章 物流信息技术第十一章 全球物流第十二章 物流绩效评估参考答案

本书立足于企业微观层面，研究围绕企业生产所组成的供应链系统中的物流及管理方法。将企业供应链物流分为供应物流、生产物流和销售物流三大部分，并将其涉及的相关内容，如库存、运输、配送、物流需求预测、物流成本管理、电子商务物流、物流绩效评估、物流信息技术、第三方物流、全球物流等包容进来，构成了本书独特的框回体系和相应研究肉。 本书可作为MBA教材，也是高等学覆盖经济、管理类专业的研究生、高年级本科生教学用书，并可作为博士生、企业管理人员、物流从业人员和高校相关专业教师的参考用书。