出版社:经济科学出版社
年代:2008
定价:50.0
本书是一本经典的管理学教材,既有传统的管理学理论框架,涉及管理的计划、组织、人员、领导和控制五个职能,又强调了企业必须适应不断变化的产业和市场环境。
第1篇全球化管理的理论和实践基础
第1章管理学:科学、理论和实践
第2章管理与社会:外部环境、社会责任和伦理道德
第3章全球化管理、比较管理与质量管理
第1篇结束语全球化与创业管理的基础
第2篇计划
第4章计划精要和目标管理
第5章战略、政策和计划的前提条件
第6章决策
第2篇结束语全球化与创业计划
第3篇组织
第7章组织的性质、创业精神和流程再造
第8章组织结构:部门
第9章直线职权、参谋职权、授权和分权
第10章组织有效性和组织文化
第3篇结束语全球化与创业组织
第4篇人员
第11章人力资源管理和选拔
第12章绩效考评和职业生涯战略
第13章通过管理人员和组织的发展来管理变革
第4篇结束语全球化与创业人员管理
第5篇领导
第14章人的因素和激励
第15章领导
第16章委员会、团队和集体决策
第17章沟通
第5篇结束语全球化与创业领导
第6篇控制
第18章控制系统和控制过程
第19章控制方法和信息技术
第20章生产率、经营管理和全面质量管理
第6篇结束语全球化控制与挑战和创业控制
附录A计划、组织、人员、一领导和控制职能的主要原则或指导方针概述
附录B管理卓越调查表
如本书以往的各版本一样,管理知识是按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能划分的。全书通篇采用的系统模式把这五种职能有机地形成一个完整的系统,同时又把企业和外部环境结合在一起。随着国际化进程的发展和互联网的应用,企业外部环境更具挑战性,本书所提出的开放系统观点现在比以往更为重要。本书第1篇包括全球化管理的理论和实践基础,并引出作为本书框架的系统模式。为阐述本书视角,第1篇包括了管理、管理与外部环境、社会责任和企业伦理道德三章内容。此外,为突出国际导向性,第1篇还包括有关全球化管理、比较管理与质量管理方面的内容。第2至第6篇则重点讨论计划、组织、人员、领导和控制的管理职能,有关每种职能的基本原则和指导方针在本书最后的附录A中进行了总结。 《管理学》理论联系实际,旨在帮助读者掌握坚实的概念,并付诸于其管理生涯之中。此版本将那些新的、反映领先世界级组织的范例融会其中,形成了全球化聚焦特色。此外,书中广泛涉及了创业理念,提出了个人和企业创业精神是贯穿21世纪的主要的管理挑战和机遇的论断。全书运用了大量的企业创业、创新范例和案例。如同先前的版本一样,该第十二版整体框架仍基于管理系统模式,但涉及的内容超越了北美洲区域的界限,引入了欧盟、亚洲(包括印度)以及拉丁美洲企业的范例。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济科学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 50.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
管理学是经济科学出版社于2008.07出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学-高等学校-教材 的书籍。