出版社:人民交通出版社
年代:2006
定价:22.0
本书对建筑工程项目各生产要素管理、各生产环节管理等做了详细的阐述。
第一章建筑工程项目管理概论
第一节工程项目管理概述
第二节建筑工程项目管理概述
第三节建筑工程项目管理的组织
第四节施工组织与管理模式
本章小结
复习思考题
第二章建筑工程项目生产要素管理
第一节概述
第二节施工人员管理
第三节施工材料管理
第四节施工机具管理
本章小结
复习思考题
第三章建筑工程项目成本管理
第一节概述
第二节施工项目成本控制方法
第三节施工项目成本降低的途径
本章小结
复习思考题
第四章施工项目进度管理
第一节施工进度管理概述
第二节进度控制的方法及措施
第三节进度计划实施及其监测
第四节实际进度与计划进度的比较方法
第五节进度计划实施中的调整方法
本章小结
复习思考题
第五章施工项目质量管理
第一节质量管理基本概念
第二节质量体系认证的基本知识
第三节全面质量管理
第四节施工质量控制
第五节工程质量分析的常用工具
第六节施工质量事故的处理
本章小节
复习思考题
第六章建筑工程项目职业健康、安全与环境管理
第一节概述
第二节施工项目职业健康管理原则方法
第三节施工项目安全管理方法
第四节施工项目环境管理方法
本章小结
复习思考题
第七章施工项目合同管理
第一节建设工程合同
第二节FIDIC合同条件
第三节建设工程施工合同示范文本简介
第四节合同管理
第五节施工合同的索赔管理本章小结
复习思考题
第八章建设工程项目信息管理
第一节建设工程项目信息管理概述
第二节建设工程信息管理的基本环节
第三节建设工程项目信息的分类和信息编码
本章小结
复习思考题
参考文献
本书全面系统地介绍了建筑工程项目管理的基本知识,内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目生产要素管理、建筑工程项目成本管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理、建筑工程项目职业健康、安全与环境管理、工程合同管理、工程信息管理等。本书具有较强的针对性、实用性和通用性。
本书按照高等职业教育建筑类专业对本课程的有关要求,以国家现行建设工程标准、规范、规程为依据,根据编者多年工作经验和教学实践,在自编教材基础上修改、补充编纂而成。本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述,坚持以就业为导向,突出实用性、实践性。全书共分八章,包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目生产要素管理、建筑工程项目成本管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理、建筑工程项目职业健康、安全与环境管理、工程合同管理、工程信息管理等。本书具有较强的针对性、实用性和通用性,可作为高等职业教育工程造价、建筑管理、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书,也可供建设单位经济管理工作者、建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。