直面转型

第一章 G元年：抢占未来财富

运营商进入三国时代

设备制造商跑马圈地

国产手机厂商最后的救赎

移动互联网元年：财富无处不在

延展阅读Ⅰ："苹果式"的颠覆与成功

延展阅读Ⅱ：移动宽带内容产业的10大新模式

第二章 绝境逢生的房地产商，错失的转型良机

房价变局背后

房企转型的利润化之路

房地产商的公益转型该怎么做？

延展阅读Ⅰ：中国房地产业的兴起

延展阅读Ⅱ：被速度击垮的顺驰

第三章 全球汽车业大洗牌中的中国机会

"世界第一汽车巨人"的倒下

中国汽车制造商"走出去"的机会来了

中国汽车业的重组元年

新能源汽车是中国机遇吗？

警钟为谁而鸣？

延展阅读Ⅰ：通用汽车历史上的三次危机

延展阅读Ⅱ：为什么管理者看不到变化的事实？

第四章 中国出口企业突围之路在哪里？

什么样的企业注定被淘汰？

"去制造化"之路又该怎么走？

家电下乡背后，企业更应该关注什么？

延展阅读Ⅰ：品牌价值

延展阅读Ⅱ：阿里巴巴的"华丽转身"

延展阅读Ⅲ：郭台铭大考

第五章 经济严冬下的出版业之春

国有出版社的"合营"之路

上岸后的民营出版商出路在哪？

资本狂欢

竞合年代

出版业的难题

延展阅读：资本如何进入出版业？

第六章 媒体遭遇"被转型"

新媒体救赎

"报纸网络收费将成为一种趋势"

"秀才造反"

延展阅读Ⅰ：胡舒立简历

延展阅读Ⅱ：曹国伟当选CCTV 2009经济年度人物感言

第七章 创业的下一个机会在服务业

发展服务业

服务业的财富在哪？

第八章 创业板：又一场资本盛宴

中国"纳斯达克"的创富神话

产业结构转型的必然结果

为中小企业开辟融资渠道

高风险与高回报

延展阅读：中国创业板发展历程

第九章 他们在转型的路上痛并快乐着

朱新礼主动转型的方式错了？

戴着"镣铐"转型的青啤

蒙牛在"国进民退"中转型

国美在"苏宁的挟持"下转型

陈天桥的游戏才开始

尾声：到底什么样的企业才能生存下来？

《直面转型》通过对通讯业、房地产业、汽车业、出口制造业以及媒体服务业等面临的挑战与机遇的分析，得出这样的结论：企业要想规避遭遇经济周期性调整所受到的迫害，抢占未来财富，唯有实现成功转型。转型对企业发展而言至关重要，尽管转型从来都不是那么容易，转型的艰辛甚至可以用“泣血”二字形容。但是，过去的好时光已经一去不复返了，企业正面临着囚徒式的困境：要么转型，要么死亡。
无论是从在3G大潮中与通讯产业沾边的企业的转型策略，还是从像万通、中坤等房地产商相继宣布从单纯的地产开发商转型为以持有、经营商业地产为公司主营业务的开发企业，亦或从出口制造企业的“去制造化”转型之路来看，他们都在用事实印证着以上的结论。
尽管朱新礼采取的主动转型策略失败了，尽管陈晓对国美的转型遭受了竞争对手苏宁的挟持，尽管牛根生向现代牧场转型的战略还存在很多变数，也尽管金志国在为青啤的转型苦恼、烦闷着……但是，可贵的是，我们已经从朱新礼们的身上看到了其带领企业转型的决心和勇气，这对于汇源或者很多中国企业而言才是最难能可贵的。而正因为有了他们的焦虑和思考，才让我们看到了企业基业长青的希望所在。