信息系统项目管理
信息系统项目管理封面图

信息系统项目管理

希赛顾问, 张友生, 李炳森, 主编

出版社:清华大学出版社

年代:2011

定价:29.0

书籍简介:

本书围绕同一个世纪信息系统项目展开,介绍从项目立项到收尾的整个过程。

书籍目录:

第1章 信息系统概述

1.1 信息的基本概念

1.1.1 信息的特征

1.1.2 信息的功能

1.2 信息系统的概念

1.2.1 信息系统的定义

1.2.2 信息系统的基本功能

1.3 信息系统建设

1.3.1 信息系统生命周期

1.3.2 信息系统建设的原则

1.4 信息系统开发方法

思考题

第2章 信息系统项目管理概述

2.1 项目与信息系统项目

2.1.1 项目的特征

2.1.2 项目管理的要素与特点

2.1.3 信息系统项目的特点

2.2 项目管理基本理论

2.2.1 项目管理知识体系

2.2.2 项目管理专业领域

2.3 项目生命周期与组织

2.3.1 项目生命周期

2.3.2 项目干系人

2.3.3 项目组织方式

2.4 项目管理过程

2.4.1 项目管理过程

2.4.2 项目管理过程组

2.4.3 项目管理过程的应用

思考题

第3章 信息系统项目立项管理

3.1 信息系统项目案例

3.2 项目机会研究

3.3 项目可行性研究

3.3.1 可行性研究的内容

3.3.2 可行性研究报告实例

3.4 项目论证与评估

3.4.1 项目论证

3.4.2 项目评估

3.4.3 希赛EAM项目

3.5 项目招投标管理

思考题

第4章 信息系统项目整合管理

4,1制定项目章 程

4.2 制定项目管理计划

4.2.1 项目管理计划的内容

4.2.2 项目子项计划

4.2.3 希赛顾问的经验

4.3 指导与管理项目执行

4.4 监控项目工作

4.5 实施整体变更控制

4.5.1 整体变更控制概述

4.5.2 变更控制流程

4.5.3 希赛顾问的经验

4.6 结束项目

4.6.1 项目验收

4.6.2 项目后评价

思考题

第5章 信息系统项目范围管理

5.1 项目范围管理概述

5.2 范围管理计划

5.2.1 范围管理计划概述

5.2.2 范围管理计划编制实践

5.3 收集需求

5.3.1 收集需求的方法

5.3.2 需求管理计划

5.3.3 需求规格说明书

5.3.4 需求跟踪

5.4 定义范围

……

第6章 信息系统项目时间管理

第7章 信息系统项目成本管理

第8章 信息系统项目质量管理

第9章 信息系统项目人力资源管理

第10章 信息系统项目沟通管理

第11章 信息系统项目风险管理

第12章 信息系统项目采购管理

第13章 信息系统项目配置管理

第14章 大型及复杂项目和多项目管理

附录 思考题解答要点

内容摘要:

本书根据作者近年来从事信息系统项目管理的实际经验编写而成,理论联系实际。全书围绕同一个实际的信息系统项目展开,介绍从立项到收尾的整个过程,使读者对项目管理有一个整体的认识,既能学习到信息系统项目管理的基本理论,熟悉信息系统项目开发中常见的问题及解决办法,又能快速地将理论应用于实践,从而指导实际的信息系统项目管理工作。本书可作为计算机软件专业高年级本科生、研究生和软件工程硕士的项目管理课程教材,也可作为项目管理高级培训、项目经理培训教材,或项目管理人员日常工作的参考书。

编辑推荐:

教学目标明确,注重理论与实践的结合,教学方法灵活,培养学生自主学习的能力,教学内容先进,强调计算机在各专业中的应用,教学模式完善,提供配套的教学资源解决方案。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302250173
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)29.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 323 印数 4000

书籍信息归属:

信息系统项目管理是清华大学出版社于2011.出版的中图分类号为 G202 的主题关于 信息系统-项目管理 的书籍。