领导是一门艺术

|第一章|

好领导常做的那些事

8 身居其位，当谋其职

12 修养自我，治人之始

15 亲贤远佞，是为贤君

19 领导者要敢于承担责任

23 运筹帷幄，方能决胜千里

26 事必躬亲，旗下无将

30 重视自身作风，就是培养战斗力

34 没有好制度，是企业的灾难

38 以德服人胜于以权压人

42 用其非有，因人成事

|第二章|

选好人才，铸就企业之兴

46 领导识人之能关乎企业之兴

50 选人时要掌握人才的特点

53 选人时要全面了解人才

57 通过考查获得人才的技巧

61 领导者要广搜人才

64 人并非不可貌相

67 不拘一格求人才

71 甄选杰出人才的技巧

|第三章|

用好人才，企业前程似锦

76 用人应用其所长

79 任长还需避短

83 划清员工的职责

88 没有无用之人

92 用短为长亦是技巧

95 你的下属只会拍马屁吗

99 重用有才之人

102 用人要辨别忠奸

|第四章｜

权力的使用也讲究技巧

108 要学会因事制宜

111 切勿以权谋私

116 注意考查下属，适时择优汰劣

120 保持自身地位的技巧

123 使用权力的忌讳

127 切莫让下属专权

|第五章|

歹说不如好说，好说不如

巧说

132 劝说别人要抓住重点

136 以傲为礼，可以重人

139 先了解下属心理再去说服

142 如何掌握谈话对手的心理

146 说话要注意分寸

150 说不对时，话难投机

154 造就“同舟共济”的说话形势

158 谈话要切中对方弱点

163 言行一致才能取信于人

|第六章|

成王败寇，决策先行

168 领导者要有长远眼光

172 做决策要有全局意识

175 做决策要抓住时机

178 善用“逆推法”做决策

181 分析利弊再做决策

184 有人响应是成功的开始

188 做决策不要犹疑不定

191 因循守旧就可能被淘汰

195 别被“利益”冲昏了头

198 决策要简单易行

|第七章|

管理下属需赏罚分明

202 赏罚制度助领导一臂之力

206 处罚也要公私分明

209 处罚不可过重

213 不该罚的不要罚

217 奖赏之时要慎重

220 对下属要赏罚分明

223 必须惩罚的七种情形

|第八章|

懂变通，才能以不变应

万变

226 善于听取下属意见

230 要求下属时，要因人而异

234 善恶有报，有时需要忍耐

238 要有利益均沾的胸怀

242 要有忧患意识

246 弃小信而守大义

250 不可只听一面之词

254 领导者不可迂腐固执

257 懂得选择，学会放弃

260 置之死地而后生

263 该通融时需通融

|第九章|

建立“要风得风，要雨

得雨”的威信

267 不计前嫌，习就长者之风

269 领导应懂得“授之以渔”

273 怎样让下属不欺骗自己

277 小聪明不如真仁德

280 驳甜言蜜语，听逆耳忠言

284 让下属“名副其实”

288 与下属保持适当距离

292 站在什么位置说什么话

|第十章|

新官上任如何开拓新局面

298 正视前任的工作，在继承中创新

301 先摸清单位的情况再发声

305 打造新的管理团队

309 借助外部力量拓展新局面

313 新领导更应该学会变通

317 团结曾经的敌对者

一部好书，犹如一个智慧的锦囊，它能带给人们深思、感悟与教益。在丰富、深厚的中国传统文化中，《反经》就是其中的一个瑰宝。《反经》集中国古代谋略之大成，大到治国用兵、识人用人，小到世故人情、生活智慧，均一一囊括，对胸怀大志、追求卓越的现代人来讲，无论是奉上御下、结盟御敌，还是公关游说，为人处世等均有极强的借鉴意义。集大成的智谋奇书《反经》由唐代赵蕤所著，是一部集儒家、道家、法家、兵家、杂家和阴阳家思想之大成的智谋奇书。全书今存九卷六十四篇，专门谈论帝王治世之道，其中心思想是讨论如何巩固统治根基，改革时弊，解决社会政治中所存在的一系列现实问题。由于该书视角独特，注重从反面总结历史经验，故亦被称为《反经》。又因为它主要讲帝王权谋，有资于治国之道，所以有人就把它与司马光的《资治通鉴》相提并论，称之为“小《资治通鉴》”。《反经》一书广征历代史实，不仅深入地剖析了君臣谋略的利害得失，还力求突出英主良臣的奇谋异略，既有理论上的探讨，又有策略上的权衡。同时，还有对历史人物的品评和经验教训的反思。虽然是千年之前的著作，但是却蕴含着丰富的人生智慧，尤其对我们当下企业管理中的经营决策、选人用人、业务公关甚至人际关系的处理方面，都有着极强的借鉴意义，给人以深刻启迪，不失为一本领导纵横学著作。领导者经营企业，如同绘制一部艺术品，因此人们常说“领导就是一门艺术”，而《反经》就好比一双手，握住领导的手，助我们将这门艺术经营得更加完美。一本《反经》，一位古代贤者为后世著就的为君之道、为官之策告诉我们，做好领导需从调整自我开始，以职责为要，以修养为重，以才智为策，以德行为辅，以作风为力，以管理为主……通过对种种能力的掌握与运用，以良好的第一步为始，才能无愧于一个“好”字。【作者简介】作者(唐)赵蕤