公司战略与风险管理

第一章战略与战略管理

第一节企业战略

第二节企业的使命与目标

第三节企业战略的发展途径

第四节战略管理概述

第二章战略分析外部环境

第一节一般宏观环境分析

第二节行业环境分析

第三节经营环境与竞争优势环境分析

第四节国际商业环境和国际化经营的概念及分析

第三章战略分析内部资源、能力与核心竞争力

第一节战略的内部因素分析

第二节企业内部因素的分析方法及附加竞争值

第三节SWOT分析

第四章战略选择

第一节差距分析

第二节企业战略选择

第三节战略发展方法

第四节战略评估及选择

第五节风险评估及管理的概念

第六节企业与企业的战略开发

第五章战略实施

第一节组织结构

第二节企业设计

第三节企业构型

第四节业务计划与实施内容

第五节战略实施中的领导层

第六章战略控制

第一节战略控制的过程

第二节战略控制方法

第三节变革管理

第七章财务战略

第一节财务战略的确立及其考虑因素

第二节财务战略的选择

第八章内部控制

第一节内部控制的定义和发展

第二节COSO内部控制内容的实践

第三节审计委员会的监察角色

第四节内部控制与公司治理

第九章风险管理原则

第一节风险概览

第二节风险管理的概念

第三节风险管理程序

第四节风险管理策略

第五节成本、效益和挑战

第十章风险管理实务

第一节识别、评估和应对企业面临的政治风险

第二节识别、评估和应对企业面临的操作风险

第三节识别、评估和应对企业面临的项目风险

第四节识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险

第五节企业面临的各种财务风险及其管理

第六节识别、评估和应对企业面临的汇率风险

第七节识别、评估和应对企业面临的利率风险

第八节对汇率和利率风险的监督与控制

第九节与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算

第十节管理财务风险的其他方法

第十一节对影响企业财务风险的外部环境变化的管理

第十一章企业倒闭风险

第一节实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象

第二节应对措施概览，包括债务重组及公司重组

第十二章信息技术管理

第一节企业的信息需求

第二节信息技术在企业中的战略应用

第三节信息系统设计与实施

第四节与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理

　　为了做好2009年度注册会计师全国统一考试工作，指导考生全面掌握知识体系，提高考生的专业胜任能力和执业水平，编者们组织编写了《公司战略与风险管理》这本考试辅导教材。本教材共分十二章，主要内容包括战略与战略管理、战略选择、战略控制、财务战略、风险管理原则、风险管理实务、信息技术管理等。