现代企业人力资源开发与管理实务

第1章 人力资源开发与管理导论

1.1 人力资源开发与管理概论

1.2 人力资源管理的产生和发展

技能拓展训练

第2章 人力资源规划

2.1 人力资源规划概述

2.2 人力资源规划的基本步骤和主要内容

2.3 人力资源需求预测

2.4 人力资源供给预测

2.5 人力资源供求平衡的办法与措施

2.6 人力资源规划的制定与实施

技能拓展训练

第3章 工作分析

3.1 工作分析概述

3.2 工作分析的方法及步骤

3.3 工作分析的结果

技能拓展训练

第4章 人员招聘与配置

4.1 人员招聘概述

4.2 人员选拔

4.3 多维度综合测评技术

技能拓展训练

第5章 人员培训与开发

5.1 人员培训概论

5.2 人力资源开发

5.3 人员潜能开发

5.4 职业生涯管理

技能拓展训练

第6章 绩效考评与绩效管理

6.1 绩效考评概述

6.2 绩效考评的方法

6.3 绩效管理的关键

技能拓展训练

第7章 员工激励

7.1 激励的概述

7.2 激励理论

7.3 人力资源管理中的激励方法

技能拓展训练

第8章 薪酬福利管理

8.1 薪酬管理

8.2 企业工资管理

8.3 奖金管理

8.4 员工福利管理

技能拓展训练

第9章 劳动关系管理

9.1 劳动关系概述

9.2 劳动合同管理

9.3 劳动合同的履行和变更

9.4 劳动合同的解除和终止

9.5 劳动争议的处理

技能拓展训练

第10章 企业人力资源管理信息系统

10.1 信息时代企业人力资源管理

10.2 企业人力资源管理信息系统

10.3 企业人力资源管理信息系统的实施

技能拓展训练

参考文献

《现代企业人力资源开发与管理实务》是按 高等学校经济类和管理类专业的教学特点和要求编写的，是这两个专业的核 心教材之一。全书内容包括：人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析 、人员招聘、员工培训与开发、员工激励、绩效考评、薪酬福利管理、劳动 关系管理、人力资源管理信息系统等，在详细介绍了人力资源管理基本原理 的同时，也尽可能地将国外的先进理论、方法和实践经验与我国的实际需要 紧密结合起来。既有理论的深入分析，又具有实践的可操作性。 全书按照“以工作过程为导向，工学结合，能力致上”的原则，从企业 人力资源管理实际工作的各个环节人手，分10章36节阐述了现代企业人力资 源开发与管理的理论和实用技术。每章附引导案例、教学提示和目标，同时 设计了本章小结、案例思考和技能拓展训练，旨在通过教材的理论教学和实 训，使读者对企业人力资源开发与管理的理论和实务有一个全面的了解，帮 助读者加深理解、加强训练、掌握人力资源管理职能和专业操作技能。 《现代企业人力资源开发与管理实务》可作为高等学校经济管理类专业 教材，也可作为企业人力资源管理部门管理人员的参考用书。

《现代企业人力资源开发与管理实务》去粗取精、去伪存真、修繁就简，并以“工作过程为导向，工学结合，能力致上”为原则，深入到行业、企业和工作岗位中去，从现实的企业人力资源管理理论、管理技能到实际工作的主要环节人手，以较少的章节浓缩现代企业人力资源开发与管理理论和实用技术。