出版社:中国商业出版社
年代:2013
定价:35.8
作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前进之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱打乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。本书为你提供强大、简单、经得其考验的工具,帮助你来理解、设计、再造和实施商业模式。使你的企业能早日进行商业模式的创新,摆脱困境、战胜瓶颈,走出一条属于自己的良性发展的康庄大道。
第一章 透视商业模式
商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑,也是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计,用于衡量和打造一个企业的健康状况和盈利方法。商业模式的成功,造就了许多伟大的企业。
企业家的困惑
企业家,请关注你的商业模式
束缚商业模式发展的三要素:思想、资金和人才
商业模式的定义
商业模式的组成
商业模式的分类
商业模式的核心原则
商业模式三要素
商业模式的两个问题
伪商业模式的面孔
商业模式是企业战略的核心问题
第二章 企业已步入商业模式竞争时代
未来企业的竞争,将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争!市场经济发展到今天,竞争已经不再是停留在产品、技术、服务、管理、人才、品牌、文化等“脏器”的功能与功夫上了。一切都必须以一种有形的模式存在或出现,要把企业有形的资源与无形的资源都整合在一个商业模式中,企业就依靠这个独特商业模式发挥出来的力量,最大限度合内化外。
你的商业模式可行吗?
如何分析商业模式的竞争优势
商业模式如何演化与重构
一流的企业必然有一流的文化模式
练好企业的管理内功
生产和服务模式是企业生产力的中心
最成功的营销模式
商业模式是企业家生命模式的商业化和公司化
有了好商业模式,为何还失败
第三章 盈利之道:新经济时代的商业模式设计
商业模式设计关乎企业成败,在这个模式制胜的时代,企业该如何设计自己的商业模式呢?出海需要船,同样,设计和完善企业商业模式,需要借助有效的分析手段,了解利润源、利润点、利润渠、利润杠杆、利润屏障五大要素。商业模式就是以上述五大要素的某一个或两个要素为核心、五大要素相互协同的价值创造系统。
第四章 最快盈利:如何复制商业模式
第五章 商业模式创新:企业基业长青的唯一选择
第六章 如何启动赚钱机器:商业模式创新的具体操作
第七章 决定生死:盈利模式设计的基本逻辑
第八章 中国企业成功的商业模式实践
第九章 中国企业商业模式的危机
《盈利:商业模式背后的秘密》以一个女企业家与商业模式专家对话的形式,为你展示一个相对完整的商业模式概览,为你提供强大、简单、经得起考验的工具,帮助你来理解、设计、再造和实施商业模式。使你的企业能早日进行商业模式的创新,摆脱困境,战胜瓶颈,走出一条属于自己的良性发展的康庄大道,找到使企业基业长青的金钥匙。
为经营者开启商智,为创业者指明方向,为困惑的企业家指点迷津。洞悉商业模式背后的秘密,助你走向盈利之路!
书籍详细信息 | |||
书名 | 盈利站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国商业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 4000 |
盈利是中国商业出版社于2013.8出版的中图分类号为 F275.4 的主题关于 企业管理-盈利-研究 的书籍。