高德拉特问题解决法

蛙池寓言

第1章 跨越部分适合的陷阱——全体最适“问题解决法”的魔法森林

目标和现实之间的巨大鸿沟

对症疗法的局限性

造成问题的元凶

第2章 揭开事物的真实面目——促使大家达成共识的对立消除法

消除对立的“错误假设”

简单有效的“对·自·时·妙”法

让对立逐渐消失的消云法

第3章 从整体视角把握全局——运用联系的观点看问题的现状掌握法

发掘问题“根源”的“三重消云法”

内部存在联系的问题

能认清现状的“当前现实树”

第4章 向不良效果宣战——扭转被动局面的未来畅想法

真正意义上的不良效果

蛙池寓言

第1章 跨越部分适合的陷阱——全体最适“问题解决法”的魔法森林

目标和现实之间的巨大鸿沟

对症疗法的局限性

造成问题的元凶

第2章 揭开事物的真实面目——促使大家达成共识的对立消除法

消除对立的“错误假设”

简单有效的“对·自·时·妙”法

让对立逐渐消失的消云法

第3章 从整体视角把握全局——运用联系的观点看问题的现状掌握法

发掘问题“根源”的“三重消云法”

内部存在联系的问题

能认清现状的“当前现实树”

第4章 向不良效果宣战——扭转被动局面的未来畅想法

真正意义上的不良效果

解决“负效应枝条”的对策

第5章 摆脱障碍的束缚——专注于过渡目标的目标达成法

潜藏在内部的障碍

有助于实现目标的前提条件树

第6章 有备无患——锻炼预测未来能力的执行流程计划法

迈出第一步的勇气

对各个流程的顺序进行规划的转移树

第7章 实现理想——将大家联系起来的战略战术执行法

表里一致的战略和战术

促进管理层和基层团结的“战略和战术树”

连结力向组织力的转化

作者后记

译者后记

    这本书教给你的是解决问题的一套思考和操作方法——高德拉特问题解决法。我们每个人和每个组织在每一天都会面临各种问题：大到企业的发展战略、政府机构的规划方案，小到个人的职业、生活、财务、人际、家庭等种种琐碎的问题。其实所有的问题本质都是简单的。只要你掌握了有效的思考方法，就能迅速理清思路，越过混沌纷扰的表象，直接逼近问题核心，在一定既定约束条件下，赢得相关人士的支持，漂亮地解决问题，达成目标。这就是本书要教给你的方法。

高德拉特亲自指定日本高德拉特咨询机构区域总裁岸良裕司，


为组织和个人提供改善业绩、保持活力、击败竞争对手的重要武器！


       解决问题是个系统工程，应该当做整体来看。本书作者以高德拉特制约理论为基础，提出既见树木又见森林的整体观，向我们阐述了解决问题的一些实用的方法和图表工具。



       如何脱离“孤军奋战”的工作环境；如何改变“缺乏合作意识”的企业文化；如何对抗“确保安全，不愿改变”的僵化思维；如何打造“企业保持长期繁荣”的战略战术法则……
       高德拉特亲自指定日本高德拉特咨询机构区域总裁岸良裕司，为企业提供改善业绩、保持活力、击败竞争对手的重要武器！


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