出版社:清华大学出版社
年代:2015
定价:39.0
绩效改进,一种完全不同的做法,起源于新行为学派创始人,哈佛大学心理学教授斯金纳博士和他的关门大弟子,绩效改进技术之父吉尔伯特博士,源自上世纪60年代美国顶尖企业的实践结果,经过50年不断修正,已经成为成熟的科学系统,在美国最好的大学,如南加州大学等高校设立有博士学位。
这是一本介绍如何应用人力绩效技术(HPT:human performance technology)的书籍。本书用通俗易懂的方式,诠释尖端的人力绩效技术的同时,提出了【知识众筹】的理念,期待和读者一起推动【阅读革命】。讲述作者开发的绩效改进五步法。 R: Restore the Picture还原全貌。还原绩效出现偏差的全部原因,知道我们在哪里,要往哪里去。A:Analyses Countermeasures分析对策。分析特定组织的状况,以寻找和甄选干预措施。I:Integrate the Design整合设计。将解决方案、推行计划和评估测量整合成一个系统。 S:Support to Change支持变革。帮助目标群体将新的系统安全、高效地实施到组织中去。E:Evaluate & Improve评估改进。对目标的达成进行评估,对每个环节进行复盘,寻找自我改进的方面。
追求卓越绩效的企业家和创业者,它将帮助您解决真正的问题!
管理者,或希望成为管理者的人,它将协助您更完美的履行职责,创造奇迹!
同时,这也是一本将颠覆您阅读习惯的,基于互联网思维而设计的书籍,这不仅仅会使阅读变得更有趣……