企业管理基础

前言

第一版前言

第一章 管理总论

第一节 管理概述

第二节 管理理论的产生与发展

第三节 管理者

第二章 企业管理概述

第一节 企业概述

第二节 企业的创立

第三节 现代企业管理原理

第三章 计划与决策

第一节 计划

第二节 决策

第四章 组织

第一节 组织的基本问题

第二节 几种常见的组织结构形式

第三节 组织变革

第五章 领导

第一节 领导概述

第二节 领导理论

第三节 领导者的修养与领导艺术

第六章 沟通

第一节 沟通方式

第二节 沟通渠道

第三节 有效沟通的障碍和方法

第七章 控制

第一节 控制类型

第二节 控制的过程

第八章 企业文化

第一节 企业文化概述

第二节 企业文化的塑造

第九章 企业危机管理

第一节 危机管理概述

第二节 企业危机管理

参考文献

    
《企业管理基础(第2版)》具有以下特点：一，突出针对性，针对高职高专培养应用型人才的目标安排内容体系；二，突出逻辑性，遵循学生的认知规律，并按照企业管理基础的基本顺序予以编排；三，突出实用性，理论讲解与实例分析相结合；四，突出新颖性，在内容安排上，注意吸收相关学科的新成果，体现企业管理发展新思想和应用的新领域。
《企业管理基础(第2版)》可作为全国高职高专院校、成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院财经类专业的教材，也可供相关专业人员学习使用。本书由邢台职业技术学院刘伟光、程振锋主编。

    
《企业管理基础(第2版)》在编写过程中完全以高职高专学生的特点和需要为核心，结合教学实践，修订而成。旨在提供一本体系完整、思路清晰而又生动活泼、操作性较强的企业管理基础教材。本书在内容和体例编排中具有以下几个特点：针对高职高专培养应用型人才的目标安排内容体系；对于一些应用性的管理理论，加了一些管理工具；征询和了解已就业的学生和在校学生的共同需要，按照应知应会、够用为度的原则，并按照企业管理基础的基本顺序予以编排。本书由邢台职业技术学院刘伟光、程振锋主编。