现代企业人力资源管理创新
现代企业人力资源管理创新封面图

现代企业人力资源管理创新

董福荣, 刘勇, 编著

出版社:中山大学出版社

年代:2006

定价:32.0

书籍简介:

本书阐述了企业实现可持续发展,人力资源战略的选择,企业谋术跨越、员工招聘方式的变革,识别人才的方法等。

书籍目录:

第一章企业发展:人力资源战略选择

一、人力资源战略概述

二、转制企业的人力资源战略

三、市场领先者的人力资源

四、企业的人才战略

第二章 谋求跨越:员工招聘方式变革

一、企业招聘概述

二、BQ公司的招聘

三、TD印刷公司的招聘

四、L公司的招聘

五、A公司的招聘

六、M公司的招聘

七、企业招聘的新特点

第三章 企业用人:种种识别人才方法

一、企业识别人才概述

二、观察识别人才

三、测评认识人才

四、使用发现人才

五、人才识别的新特点

第四章 发挥效用:有效人力资源配置

一、人力资源配置概述

二、员工能力与岗位

三、员工兴趣与岗位

四、素质模型与岗位配置

第五章 长效机制:人力资源开发技术

一、人力资源开发概述

二、员工能力开发

三、操作技能训练

四、职业兴趣开发

五、人力资源开发的趋势

第六章 企业动力:员工职业生涯发展

一、职业生涯管理概述

二、准确的职业分析

三、职业目标设计与定位

四、职业探索

五、职业生涯中的管理

六、职业生涯管理的变化趋势

第七章 图谋发展:构建绩效管理体系

一、绩效管理概述

二、企业绩效考核指标的确定

三、企业绩效管理的流程

四、企业绩效管理的沟通

五、企业团队绩效考核

第八章 满足需要:最大限度激励员工

一、激励概述

二、IBM的薪酬激励

三、施乐公司的员工激励

四、安利的人性化激励制度

五、有断创新的激励方法

第九章 企业规范:员工日常管理策略

第十章 长盛不衰:企业留人机制构建

主要参考文献

内容摘要:

企业人力资源管理创新包括的内容很多,但《现代企业人力资源管理创新》并非全面系统阐述所有创新内容,而是从企业人力资源战略入手,以企业案例为线索探讨人力资源管理创新的内容、创新的特点、创新的规律和创新的作用,试图阐明人力资源管理创新是提高企业核心竞争力的必然要求。《现代企业人力资源管理创新》共分为十章,为别阐述了企业实现可持续发展,人力资源战略的选择;企业谋求跨越,员工招聘方式的变革;企业用人,各种各样识别人才的方法;人才发挥效用,必须效配置人力资源;企业形成长效机制,只有掌握人力资源开发技术;企业发展的动力,员工职业生涯发展;图谋企业发展,就要构建绩效管理体系;只有满足需要,才能最大限度激励员工;企业规范,员工日常管理的策略;企业长盛不衰,企业留人机制构建。

书籍规格:

书籍详细信息
书名现代企业人力资源管理创新站内查询相似图书
丛书名现代企业自主创新丛书
9787306028303
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出版地广州出版单位中山大学出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 5000
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书籍信息归属:

现代企业人力资源管理创新是中山大学出版社于2007.01出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-劳动力资源-资源管理 的书籍。