人力资源管理概论

第一章人力资源有关概念

第一节人力资源有关概念

一、人力资源基本概念

二、人力资源的数量和质量

三、人力资源开发和管理的概念和内容

四、人力资源管理的目标

五、人力资源管理的功能

第二节战略性人力资源管理

一、企业的核心能力

二、人力资源是形成企业核心能力的重要源泉

三、战略性人力资源管理

第三节人力资源管理发展简史

一、18世纪初以前的阶段——家坊式管理阶段

二、18世纪中叶～19世纪中叶——传统管理阶段

三、19世纪末～20世纪初——科学管理阶段

四、20世纪初～第二次世界大战前——行为科学阶段

五、第二次世界大战以后——系统管理阶段

六、人力资源管理在我国的产生与发展

七、人力资源管理发展历程的新观点

【本章小结】

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【练习题】

【案例分析题】

第二章工作分析

第一节工作分析概述

一、工作分析的基本问题

二、工作分析的相关术语

三、工作分析的意义与作用

四、工作分析的内容

五、工作分析的程序

六、工作分析的方法

第二节岗位设置

一、岗位分类

二、岗位设置原则

三、定员定编

四、编制组织的岗位设置表

第三节工作说明书编制

一、工作说明书包括的内容

二、工作说明书编制准则

三、工作说明书编制步骤

四、工作说明书编制范例

【本章小结】

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【练>—7题】

【案例分析题】

第三章人力资源战略规划

第一节人力资源战略规划概述

一、人力资源战略规划的含义

二、人力资源战略规划的目标

三、人力资源战略规划的重要作用

第二节人力资源战略规划的内容和流程

一、人力资源战略总体规划的内容

二、人力资源战略专项计划的内容

三、人力资源战略规划的流程

第三节人力资源需求和供给的预测方法

一、人力资源需求的预测方法

二、人力资源供给的预测方法

第四节人力资源管理决策

一、供不应求的调整方法

二、供过于求的调整方法

第五节人力资源信息系统

一、人力资源信息系统概述

二、人力资源信息系统新发展

【本章小结】

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【练习题】

【案例分析题】

第四章胜任力模型

第一节胜任力模型概述

一、胜任力的概念

二、胜任力的构成要素

……

第五章招聘管理

第六章培训与开发

第七章战略性绩效管理

第八章薪酬管理

第九章职业生涯管理

第十章员工关系管理

第十一章人力资源外包

第十二章跨文化人力资源管理

人力资源管理概论(第2版)》是21世纪高等学校管理类教材。教材共分十二章，内容包括：人力资源有关概念、工作分析、人力资源战略规划、胜任力模型、招聘管理、培训与开发、战略性绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理、人力资源外包、跨文人力资源管理。