出版社:北京大学出版社
年代:2013
定价:35.0
本丛书从专业的角度将管理人员基本功、必备技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为”十项全能”,既保持丛书统一格式,又各具风格特色。既是管理人员自我提升与超越必不可少的案头枕边书,也是企业对其进行培训辅导不可多得的教练指南。
第一章 高效会议
●你的企业为什么要开会
对开会的四大错误看法
开会的真谛:实现有效的沟通管理
开会的目的:传递资讯,协调一致
开会有利弊,得失要掂量
●会议低效的两大原因及解决办法
召开了不必要的会议
会议控制不当
●高效会议的三大保障
明确可行的方案
合理的议程安排
讲求实效的预算
●会议中的沟通与反馈
会议沟通的三种模型
第一章 高效会议
●你的企业为什么要开会
对开会的四大错误看法
开会的真谛:实现有效的沟通管理
开会的目的:传递资讯,协调一致
开会有利弊,得失要掂量
●会议低效的两大原因及解决办法
召开了不必要的会议
会议控制不当
●高效会议的三大保障
明确可行的方案
合理的议程安排
讲求实效的预算
●会议中的沟通与反馈
会议沟通的三种模型
阻碍会议沟通的因素及促进策略
会议中反馈的方式与类型
达成有效决议的三大办法
●掌握领导艺术,成功驾驭会议
即席讲话艺术——机敏巧应,生动别致
《领导有方》一书归纳了中外知名领导者所具备的优秀素质,内容涵盖了成就卓越领导的十项全能,能够让领导者深刻领会管理的真谛并开阔领导者的思路,帮助领导者重新认识自己,解决管理中的难题,实现领导魅力全面提升,成就领袖梦想,实现辉煌人生!
企业就像一艘船,领导是舵,团队是帆!
领导者就好像船长、舵手,决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口,只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言,要做到领导有方,就必须有方法、有策略来影响团队,共同实现企业目标。