管理学基础

第一章管理概论

第一节管理概述

第二节管理的原理与方法

第三节管理者

第四节管理学

第二章管理理论的形成与发展

第一节管理理论形成前的管理思想

第二节古典管理理论的形成

第三节行为科学的兴起

第四节现代管理理论的丛林

第五节当代管理理论的发展

第三章管理组织的形成与演变

第一节企业的概念及特征

第二节企业组织的形成与演变

第三节企业的分类

第四节现代企业制度

第五节企业管理的基础工作

第六节非营利组织概述

第四章管理与环境

第一节管理与环境的关系

第二节组织的一般环境

第三节组织的特殊环境

第四节组织的内部环境

第五节组织环境的管理

第五章管理道德与社会责任

第一节管理道德概述

第二节管理道德的特征和影响因素

第三节培育管理者道德的途径

第四节企业的社会责任

第六章预测与决策

第一节预测概述

第二节预测的方法

第三节决策概述

第四节决策基本理论

第五节决策的技术与方法

第七章计划

第一节计划概述

第二节战略性计划及其选择

第三节计划制定的原则与程序

第四节制定计划的方法

第五节目标管理

第八章组织原理

第一节组织概述

第二节组织设计

第三节人员配备

第四节组织变革

第九章领导原理

第一节领导概述

第二节领导理论

第三节领导艺术

第十章激励

第一节行为与激励

第二节激励理论

第三节激励的原则

第四节激励的基本途径与手段

第十一章沟通与协调

第一节沟通概述

第二节沟通的基本类型

第三节沟通的障碍与克服

第四节协调概述

第十二章控制

第一节控制与控制系统

第二节控制过程

第三节控制的内容

第四节控制的方法

参考文献

《高等院校"十二五"核心课程精品教材:管理学基础(第2版)》在继承、借鉴前人研究的基础上，力求系统、全面、重点、求新地介绍管理理论、知识、方法、手段，尤其强调管理观念的更新、管理内容的拓宽。全书共分为十二章，每章都进行了详细的讲解。

《管理学基础(第2版)》在继承、借鉴前人研究的基础上，力求系统、全面、重点、求新地介绍管理理论、知识、方法、手段，尤其强调管理观念的更新、管理内容的拓宽。本教材可作为相关专业专科、本科、研究生的教材，亦可作为相关管理人员的培训教材，并为从事经济管理和工商管理人员进行管理研究与解决问题时提供参考。整个教材由张小红统稿和定稿。