书籍简介:

本书深入探讨了整合不同的企业文化所产生的影响，以及帮助从并购整体中清除重要的可变因素——即命名在谨慎计划的并购整合中也会受不可估量的人为因素影响，从而导致并购成败。

作者介绍:

Stuart Ferguson企业变革资源协会创始人，文化评估和发展、组织变革、战略规划和打造团队方面的咨询顾问。曾任Marriott、Merrill Lynch、MetLife等公司的顾问。美国Re-Insuranc公司的前任副总裁，活跃于美国与世界各大论坛。

书籍目录:

前言第一部分并购概述第1章企业合并的历史、目的和前景展望第2章与陌生人共舞：并购过程第3章并购绩效低下的影响及其原因第二部分理解和分析组织文化第4章组织文化的界定及识别第5章怎样看到无形的东西：组织文化分析的艺术性和科学性第6章 DENISON文化调查第三部分 QUOCA：组织文化定量分析方法第7章用组织文化定量分析法改进并购的财务绩效和竞争力绩效第8章使命特征第9章愿景第10章战略方向和和意图第11章目的和目标第12章一致性特征第13章协调和整合第14章达成一致第15章核心价值观第16章参与性特征第17章授权第18章团队导向第19章能力开发第20章适应性特征第21章客户导向第22章创造变化第23章组织学习附录A 术语表附录B 用组织文化定量分析法进行企业收购的案例分析

内容摘要:

随着中国经济的发展和市场经济制度的不断完善，企业并购会越来越多。并购买并不是两个经济实体的简单组合，涉及文化的融合等诸多无形因素。本书介绍了即使在极为谨慎的并购中也可能出现的问题与阻碍，以及如何用独特的定量测量工具——组织文化定量分析法应对企业并购中出现的障碍与风险。本书适用于企业高层管理人员、财务管理人员、咨询人员、投行人员以及对企业并购感兴趣的广大读者。

编辑推荐:

·深入评估从提出计划到完成整合的整个业务合并流程。 ·灵活应对并购过程中的选择、定价、整合问题。 ·全面分析影响并购成效的重要阻碍——合并组织间的文化冲突。 ·提供创新的方法来预测业务合并及文化冲突所带来的潜在财务影响。 ·衡量并减轻并购过程中文化冲突所导致的财务风险。 ·理解并利用企业合并后产生的协力作用。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	并购整合绩效分析站内查询相似图书
	9787302113324 如需购买下载《并购整合绩效分析》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸		装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

并购整合绩效分析是清华大学出版社于2005.出版的中图分类号为 F271 的主题关于企业合并－研究的书籍。