出版社:中国金融出版社
年代:2010
定价:32.0
本书提供了有助于中央银行管理变革的信息和思想,不仅包涵传统中央银行规则或功能——货币政策、支付系统、金融监管、货币管理,而且包涵边缘性或交叉性的中央银行“管理”问题——效率、政府、信息技术和透明度。
作者简介
第一章 导言
第一部分 改革的挑战
第二章 改革的挑战
第三章 为什么变革?
第四章 提高中央银行报告的透明度
第二部分 央行职能范围的反思
第五章 中央银行操作效率:意义和衡量
第六章 再造金融监管:英国经验
第七章 统一金融部门的监管机构:哈萨克斯坦案例
第八章 纸币外包服务的可选择模式
第三部分 改进决策过程
第九章 中央银行的信息技术管理
第十章 所有中央银行都需要一个发达的大脑吗
第十一章 中央银行的战略管理:南非经验
第十二章 战略规划:有效公司治理的关键
第四部分 进行中的中央银行改革
第十三章 年现代化之路:新西兰储备银行
第十四章 支付系统改革:以波黑共和国为例
第十五章 东帝汶:从零开始’
第十六章 巴基斯坦国家银行在金融部门改革中的作用
译者后记
管理及管理变革是有效解决问题的关键性因素。《中央银行现代化》旨在提供有助于中央银行管理变革的信息和思想,不仅包含传统中央银行规则或功能——货币政策、支付系统、金融监管、货币管理,而且包含边缘性或交叉性的中央银行“管理”问题——效率、政府、信息技术和透明度。希望《中央银行现代化》能够促进建设性对话,并且最终有助于强化金融部门管理。