ERP沙盘与信息化实训教程

总序

前言

1 导论

1.1 ERP理论

1.1.1 ERP概述

1.1.2 ERP的发展历史

1.1.3 ERP的管理思想

1.2 实训简介

1.2.1 实训理念

1.2.2 实训平台工具

1.2.3 实训教学组织

1.3 思考与讨论

2 模拟企业运作规则

2.1 模拟企业概述

2.1.1 模拟企业简介

2.1.2 企业组织结构

2.1.3 产品结构

2.2 沙盘基本业务规则

2.2.1 市场规则

2.2.2 运营规则

2.2.3 其他规则

2.3 模拟市场预测资料

2.3.1 模拟市场6家生产企业的市场预测资料

2.3.2 模拟市场7家生产企业的市场预测资料

2.3.3 模拟市场8家生产企业的市场预测资料

2.4 思考与讨论

3 模拟企业初始状态

3.1 模拟企业初始业务场景

3.1.1 模拟企业概况

3.1.2 模拟企业的财务状况

3.1.3 模拟企业的经营状况

3.1.4 股东期望

3.2 模拟企业初始设置

3.2.1 沙盘盘面介绍

3.2.2 生产中心初始设置

3.2.3 物流中心初始设置

3.2.4 财务中心初始设置

3.2.5 营销与规划中心初始设置

3.3 模拟企业业务流程

3.4 思考与讨论

4 从沙盘演练看企业运作

4.1 年初运行流程

4.1.1 新年度规划会议

4.1.2 投放广告

4.1.3 参加订货会选单／登记订单

4.1.4 制订新年度工作计划

4.1.5 支付应付税

4.1.6 支付长期贷款利息

4.1.7 更新长期贷款／长期贷款还款

4.1.8 申请长期贷款

4.2 季度运行流程

4.2.1 季初盘点

4.2.2 更新短期贷款／短期贷款还本付息

4.2.3 申请短期贷款

4.2.4 原材料入库／更新原料订单

4.2.5 下原料订单

4.2.6 购买／租用厂房

4.2.7 更新生产／完工入库

4.2.8 新建／在建／转产／变卖生产线

4.2.9 开始下一批生产

4.2.10 更新应收款／应收款收现

4.2.11 按订单交货

4.2.12 产品研发投资

4.2.13 厂房出售（买转租）／退租／租转买

4.2.14 新市场开拓／ISO资格认证

4.2.15 支付管理费

4.2.16 季末盘点

4.3 年末运行流程

4.3.1 缴纳违约订单罚款

4.3.2 支付设备维护费

4.3.3 计提折旧

4.3.4 新市场／ISO资格换证

4.3.5 盘点对账与结账

4.3.6 编制与报送财务报告

4.3.7 当年结束

4.4 特殊运行任务

4.5 ERP沙盘评分规则和辅助表格

4.5.1 评分规则

4.5.2 ERP沙盘辅助表格

4.6 思考与讨论

5 从信息系统实施看企业运作

5.1 模拟企业ERP系统的引入

5.1.1 企业概况

5.1.2 信息化背景

5.1.3 项目准备

5.1.4 项目实施计划

5.2 系统管理和基础数据设置

5.2.1 系统管理

5.2.2 系统基础档案设置

5.3 模拟业务期初数据设置

5.4 日常业务处理

5.5 ERP实施方法的介绍

5.5.1 SAP实施方法与过程——ASAP

5.5.2 Oracle实施方法——PJM／AIM

5.5.3 用友实施方法

5.6 思考与讨论

参考文献

《暨南大学经济管理实验中心实验教材：ERP沙盘与信息化实训教程》先从ERP原理和沙盘规则介绍入手，通过给出一个模拟企业的起始数据，带领读者模拟经营一年。《暨南大学经济管理实验中心实验教材：ERP沙盘与信息化实训教程》详细描述模拟企业运作中每个业务点的运作步骤、部门和角色的配合，给出该业务流程和关系流匹配的方式分析，并给出每个业务点的案例数据，以方便读者对规则原理及应用有清晰的认识，同时也为初次接触ERP沙盘的读者尽快掌握操作技能提供了指导。