人力资源管理哲学化思考

第一章 绪论

第一节 人力资源

第二节 人力资源管理

第三节 人力资源管理哲学

延伸阅读一 关于哲学

延伸阅读二 工程哲学

第二章 人力资源管理哲学分析

第一节 人力资源管理哲学的本质

第二节 人力资源管理哲学的特征

第三节 人力资源管理哲学的基本内容

第四节 人力资源管理哲学的主体和客体

延伸阅读一 关于管理哲学

延伸阅读二 会计哲学研究内容

第三章 人力资源管理唯物观

第一节 人力资源管理主体的物质性

第二节 人力资源管理客体的物质性

第三节 人力资源管理活动的依据的物质性

延伸阅读一 马克思主义哲学唯物观的基本思想

延伸阅读二 会计唯物观

案例透析一 HMc公司的交通问题

案例透析二 总经理的困惑

第四章 人力资源管理系统观

第一节 人力资源管理的组织系统

第二节 人力资源管理的主客体系统

延伸阅读 马克思主义哲学系统观的基本思想

案例透析一 国有大型企业公共事务部门人力资源管理

案例透析二 某单位的人才资源系统划分

第五章 人力资源管理人本观

第一节 人力资源管理人本观综述

第二节 人本观在人力资源管理中的体现

延伸阅读 马克思主义哲学人本观的基本思想

案例透析一 福特汽车公司的员工管理

案例透析二 某企业对员工的人本化管理

第六章 人力资源管理的运动观

第一节 人力资源管理运动观概念及其时间空间范畴

第二节 运动观在人力资源管理中的体现

延伸阅读 马克思主义运动观基本思想

案例透析一 海尔集团人力资源管理战略的变化

案例透析二 A、B公司员工心理需求变化

第七章 人力资源管理矛盾观

第一节 人力资源管理中的矛盾

第二节 解决和利用好矛盾

延伸阅读 马克思主义矛盾观的基本思想

案例透析一 红星电子有限责任公司因人事权变更产生的矛盾

案例透析二盛达软件开发公司在高智商员工管理过程中的矛盾

第八章 人力资源管理利益观

第一节 人力资源管理主客体利益

第二节 构建主客体系统的利益共同体

延伸阅读 马克思主义利益观

案例透析一 华为集团的管理模式

案例透析二 蚂蚁战胜洪水的启示

第九章 人力资源管理质量互变观

第一节 人力资源管理中“质”和“质”的改变

第二节 人力资源管理中“量”的变化

第三节 人力资源管理中“度”的把握

延伸阅读 马克思主义质量互变观的基本思想

案例透析一 惠普公司末位淘汰中“度”的把握

案例透析二 张经理奖罚之“度”把握上的难题

第十章 人力资源管理文化观

第一节 人力资源管理文化概述

第二节 人力资源管理文化的构建

延伸阅读 马克思主义文化观的基本思想

案例透析一 娃哈哈集团独具特色的家文化

案例透析二 沃尔玛公司人力资源管理中的文化导向

第十一章 人力资源管理信息观

第一节 人力资源管理信息

第二节 人力资源管理信息化

延伸阅读 马克思主义信息观的基本思想

案例透析一 高速扩张下的人力管理需求

案例透析二 某单位人力资源管理信息化系统主要模块介绍

参考文献

后记

《人力资源管理哲学化思考》将哲学与人力资源管理相结合，开展了一些思考和探索式的研究。其实，严格意义上来说，不能算是研究，只是长期从事相关工作的一些体会，以及阅读有关书籍的一些感悟，综合罗列在这里，以期引起同好者的关注和相关决策者的重视，共同探讨这一问题并将这一探讨深入下去，为促进人力资源管理科学的发展和丰富马克思主义管理哲学进行探索。