领导沟通术
领导沟通术封面图

领导沟通术

(美) 哈尔金斯, 著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2010

定价:36.0

书籍简介:

美国互联咨询公司总裁菲尔·哈尔金斯,多年来一直致力于领导力和沟通术的研究,本书是他多年研究成果和工作经验的结晶。书中所列举的实用指南将有助于你跟据自己的风格和场合来运用有效对话,大量发生在《财富》500强公司的真实案例更直观的展现出有效对话所产生的巨大魅力,作者提供的各种测评工具也将指导你更好的运用有效对话来提升业绩、增进关系、实现企业和个人目标。

作者介绍:

菲尔·哈尔金斯     美国互联咨询公司总裁,互联公司曾被Inc.     杂志列入500家增长速度最快的公司之一。     他与领导力大师沃伦·本尼斯共同主持互联全球领导力研究中心的工作。     在创立互联咨询公司之前,他在基恩公司和雷神公司担任国内及国际高级管理职务。

书籍目录:

推荐序 让领导者卓尔不群的良方引言 领导者的工作就是说话第一部分 说话的影响力 第1章 做个一言九鼎的卓越领导者 第2章 沟通就是硬道理 第3章 找到最适合你的说话类型 第4章 逃离令人筋疲力尽的不良对话 第5章 让棘手的难题迎刃而解第二部分 说话的执行力 第6章 信任的力量胜于一切 第7章 让变革来得更猛烈些吧 第8章 把坚定的支持者“说”到一起 第9章 留住最优秀的人才第10章 让说话的影响力永不磨灭附录 有效对话工具箱

推荐序 让领导者卓尔不群的良方引言 领导者的工作就是说话第一部分 说话的影响力 第1章 做个一言九鼎的卓越领导者 第2章 沟通就是硬道理 第3章 找到最适合你的说话类型 第4章 逃离令人筋疲力尽的不良对话 第5章 让棘手的难题迎刃而解第二部分 说话的执行力 第6章 信任的力量胜于一切 第7章 让变革来得更猛烈些吧 第8章 把坚定的支持者“说”到一起 第9章 留住最优秀的人才第10章 让说话的影响力永不磨灭附录 有效对话工具箱译者后记

内容摘要:

    为什么有的公司虽管理严格却人心涣散?


    为什么有的公司生产效率始终提不上来?


    为什么有的公司即使出高薪也留不住人才? 


    作者通过多年的学习、研究、观察制订了一套行之有效的沟通方案:有效对话,旨在帮助领导者通过对话实现三个基本的目的:推进日程、增加了解和加深感情。在该书的第一部分,作者详细地讲解和分析了有效对话的作用、类型和重要性;在第二部分,作者则着重讲述了如何在实际工作中运用有效对话来化解矛盾、留住重要员工,以及达成会议目标等。 通过本书,读者不仅可以衡量自己的领导能力、了解卓越领导者应当具备的技能,还可以通过本书着手提升自己的领导力,向卓越领导者靠近。

编辑推荐:

    为什么有的公司管理严格却人心涣散?为什么有的公司生产效率始终不上来?为什么有的公司即使出高薪也留不住人才?领导者的工作就是说话,领导者说话的影响力决定了企业的竞争力。风靡全球20载的沟通经典,《财富》500强公司首席执行官的必读书。


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书籍规格:

书籍详细信息
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9787300124070
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

领导沟通术是中国人民大学出版社于2010.出版的中图分类号为 C933.2 的主题关于 领导学:公共关系学 的书籍。