谁是创新的杀手?
谁是创新的杀手?封面图

谁是创新的杀手?

(美) 格兰特 (Grant,A.) , (美) 格兰特 (Grant,G.) , (美) 盖雷特 (Gallate,J.) , 著

出版社:电子工业出版社

年代:2014

定价:45.0

书籍简介:

近期对CEO的调查指出,创新被认为是企业管理和领导力中最重要的能力。本书作者调研了企业、领导者、管理者及个人创建或重建创新思维及更有效解决问题的方法,以犯罪侦探调查的方式描述:谁扼杀了创新、使用了什么武器、创新死于何处,以及如何营救创新。本书以形象的比喻指出商业中存在的扼杀创新和创意的现象,并提出清晰的提升和重建创新的“七步营救策略”,给企业管理者和相关读者以参考。

作者介绍:

邰宏伟先生是IBM大中国区随需应变学习的首席设计师。邰先生是全球学习设计和开发方面的专家,特别是在领导力发展方面。在过去10多年的e-Learning设计和开发生涯中,他成为创建基于网络的学习系统和解决方案的第一人。他是创建IBM基于网络的学习管理系统的第一人;他也是IBM随需应变的学习解决方案的第一人。他的大中国区的使命是创建随需应变的领导力发展方案,并使学习和工作融合起来。

书籍目录:

第1部分 创新之死

第 1章 犯罪现场调查 8

创新思维有那么重要吗 10

创新之死是否逼近 12

你够创新吗 15

第2章 谁是创新杀手 17

阶段1:压抑折磨――运用控制和恐惧限制开放性思考 21

阶段2:画地为牢――运用压力和孤立限制想法的产生 37

阶段3:层层衰退――运用冷漠无情抑制生长 56

阶段4:消磨殆尽――毁灭性的狭隘心胸和悲观主义 66

第3章 创新被杀于何处 83

锁定犯罪频发区――从老板办公室到咖啡店 84

杀手无处不在 95

第4章 为什么要营救创新 97

创新是必需品,而非奢侈品 99

创新,而不是“截肢” 101

第2部分 营救创新

第5章 法医鉴定报告 106

脑力操:伸展运动 108

创新能习得吗 110

脑力拓展 112

减少大脑刺激 114

给大脑一个开关 116

创新思维新途径 117

第6章 谁是创新营救者 118

阶段1:释放――走出禁锢,自由思考 122

阶段2:启动――敢于放手,任其成长 135

阶段3:动力――勇于改变,激情十足 148

阶段4:变革――灵活变通,积极改变 156

第7章 在何处营救创新 169

构建创新温室――重访老板办公室和咖啡店 170

让“轻松”加入董事会 181

第8章 如何持久创新 185

杀手能否改邪归正,营救人员是清白的吗 186

创新的阴与阳 188

破坏性创新 190

要么创新,要么死亡 192

改变:步步为营,势在必行 194

隐藏在城市郊区的创新火种 197

第9章 创新营救行动 199

令杀手缴械投降 201

完整的创新思维生命周期模型 202

书籍规格:

书籍详细信息
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9787121229169
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

谁是创新的杀手?是电子工业出版社于2014.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-创新管理 的书籍。