水泥新型干法生产精细操作与管理

第1篇精细运转篇第1章现代水泥企业发展壮大的途径21.1我国水泥行业发展现状21.2现代水泥企业竞争力的实质31.3精细运转是竞争获胜的必由之路5第2章新型干法水泥生产精细运转的标准72.1精细运转的基本内容72.2消耗指标是企业经营的核心指标82.3精细运转的具体指标19第3章实现精细运转的条件及步骤213.1消除病态是实现精细运转的前提213.2树立正确的精细运转理念253.3建立拥有精细理念的管理团队283.4认真执行精细管理与精细操作28第2篇精细操作篇第4章各项工序质量指标的制定324.1关于物料破碎粒度324.2关于生料细度364.3关于生料入窑分解率394.4关于熟料游离氧化钙434.5关于熟料硅酸三钙（C3S）494.6关于熟料中三氧化硫（SO3）与碱（R2O）554.7关于熟料外观质量584.8关于煤粉细度和水分604.9关于水泥细度644.10关于出厂水泥强度目标值704.11用标准偏差代替合格率考核工序质量73第5章各项操作参数的确定765.1烧成系统总排风参数的设定765.2窑头一次风量的选取825.3篦冷机高温段冷却用风的选定895.4对窑头负压的控制955.5一级预热器出口温度的控制1005.6分解炉温度的控制1025.7窑尾温度的控制1045.8窑内烧成温度的控制1065.9对二次风温度的控制1085.10熟料出篦冷机温度的控制1105.11进入窑尾、窑头收尘器废气温度的控制1115.12对窑转速的控制与调整1135.13立磨磨内压差的控制1175.14辊压机料饼厚度的控制1205.15对出磨水泥温度的控制122第6章操作方法与技巧1256.1对立磨溢出量的控制1256.2燃烧器（喷煤管）位置的确定1286.3窑的喂料及生料库的生料再循环1326.4窑的点火投料方法1356.5对原煤品质的评价及无烟煤使用1386.6球磨机钢球的选配原则1416.7输送设备的选择与使用1466.8自动控制系统的使用1486.9判断计量仪表数据的可靠性1526.10强化化验对质量的控制功能1586.11加强取样代表性的管理1676.12空压机的使用与节约用风1696.13收尘方案的确定及收尘管理1726.14降低NOx的排放量1786.15窑内耐火衬料的砌筑与修补1826.16原燃料、半成品与成品的库存189第7章生产及产品的故障处理1967.1窑内结圈的防治1967.2预热器堵塞的防治1997.3“雪人”、“红河”、“蜡烛”产生的原因及处理2027.4窑内出“大球”及掉大窑皮的处理2057.5努力降低系统漏风2067.6水泥的“假凝”与“闪凝”防治2107.7窑驱动及找中筒体轮带、托轮2117.8防止风机振动2147.9大型减速机的维护2167.10混凝土的开裂原因与水泥的关系218第8章安全操作2248.1工伤事故发生原因的共性2248.2水泥行业中易发生的工伤事故2308.3新型干法工艺中易发生的工伤事故230第9章主要工艺参数的标定方法2339.1工艺系统中风速、风量的测定2339.2均化设施均化值的测定2349.3磨机筛析曲线及钢球配比的测试2359.4磨机负荷填充率的计算2379.5磨机功率的计算2389.6选粉机循环负荷的计算及特征曲线2399.7水泥粒径分析2409.8烧成系统的热平衡（20℃基准）2419.9窑尾废气的喷雾冷却所需水量2439.10烟囱抽力244第3篇精细管理篇第10章生产管理24610.1生产计划与调度24610.2生产统计25010.3设备管理26010.4编制与执行操作规程277第11章技术管理33011.1企业技术人员所应具备的素质33011.2技术管理的基础工作33211.3建立必要的技术总结及报告制度33511.4总工程师的职责337第12章人力资源、财务、供应与销售管理34412.1人力资源管理34412.2财务、供应与销售管理356第13章基本建设的精细管理35813.1基本建设中精细管理的要求及实现35813.2对设计工作具体细节的建议360参考文献364

本书作者从事水泥企业技术与行政管理工作数十年，对我国水泥新型干法工艺兴起、发展、壮大的历程中的经验与教训有着切实体会。本书结合我国当今水泥新型干法生产的现状和作者的经验体会，提出了精细运转的建议和具体做法，对于企业的技术人员和管理人员具有实际的参考价值和指导意义。 本书第一版于2007年出版，受到了业内人士的广泛好评与欢迎，重印数次。本书第二版作者结合近7年水泥新型干法国内外的最新发展，和读者的反馈，对全书内容进行了全面更新。增加了：立磨、辊压机等设备的操作，人力资源、财务、采购与销售管理等的精细要求。使第二版内容更加全面、完善。本书作者从事水泥企业技术与行政管理工作数十年，对我国水泥新型干法工艺兴起、发展、壮大历程中的经验与教训有着切实的体会。本书参考了国内外近年来水泥方面的主要论著，结合我国当今水泥新型干法生产的现状，提出了精细运转的设想和具体做法。本书按照水泥工艺流程，重点针对水泥新型干法工艺特点，按操作要素逐项予以分析，着重对目前惯用的操作与管理中的粗糙、甚至误区提出了看法和建议。书中引用的资料供读者参考，作者的看法用以与读者交流。本书旨在使企业的技术人员考虑如何实现精细运转的目标，使企业的领导不会满足现有的水平，能对技术人员给以正确的要求和支持。本书适于新型干法水泥生产企业的技术人员、操作人员、管理人员等阅读，也可供高等院校相关专业的师生参考使用。