出版社:电子工业出版社
年代:2014
定价:49.0
本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架,介绍了用于分析系统问题的可汗U形图,定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语,描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书,可以按照书中的管理模型与实施步骤,显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书,使用本书有助于将丰富的经验,组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。
目录
绪论:为改善而管理1
第1章 TOC系统方式——可汗U形图8
第2章 生产与运营管理概述35
第3章 TOC订单式生产解决方案68
第4章 TOC订单式解决方案的实施145
第5章 TOC可得性生产解决方案201
本书简述264
结语268
本书是一本工具书,也是一本非常好的员工培训书。本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架,介绍了用于分析系统问题的可汗U形图,定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语,描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书,可以按照书中的管理模型与实施步骤,显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书,使用本书有助于将丰富的经验,组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。【作者简介】欧德.可汗(Oded Cohen)在制约理论社群中享有盛名,过去30年中,他一直致力于开发、传授和实施TOC方法论、解决方案及实施流程,并一直与高德拉特博士共事,足迹遍布全球。