九型员工

型一韬谲型员工

韬谲型员工素描画像

特征一谨言慎行深藏不露

特征二做事冷静理智

特征三对人对事，采取怀疑的态度

特征四注重观察，细致入微

特征五“道义放两旁，利字摆中间”

特征六深得领导赏识，易被同事妒忌

特征七因利益而保持忠诚

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优势详析

强势一谨言慎行的谈判专家

强势二客观理性的职场智囊

性格病症

症状一精于讨巧，招人嫉恨

症状二谨小慎微，贻误时机

症状三杞人忧天，自寻烦恼

症状四逃避责任，难当重任

症状五缺乏权威，难以服众

症状六固步自封，难脱？？

症状七防御过重，反应过激

职场关系星级指数

型二凌博型员工

凌博型员工素描画像

特征一求知欲强，主动学习

特征二勤于观察，喜欢思考

特征三冷静，不露感情

特征四独立，不合群

特征五内向，被动，情商不高

特征六理解力强，工作口才好

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优势详析

强势一知识渊博，专业敬业

强势二理性谨慎，处事冷静

性格病症

症状一过分自我，受到孤立

症状二喜欢独来独往，回避与人交流

症状三思考过细，缺乏必要的决断能力

症状四恃才自傲，处处树敌

症状五团队意识薄弱，沟通技巧不足

症状六神经过度紧张，容易情绪化

症状七过度自负，行为处事偏执

职场关系星级指数

型三舒儒型员工

舒儒型员工素描画像

特征一活泼开朗，幽默乐观

特征二充满好奇，喜好冒险

特征三追求个性，兴趣广泛

特征四凭兴趣办事，抗压能力弱

特征五自由随性，做事冲动

特征六懒散，自制力弱

特征七头脑灵活，富有创意

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优势详析

强势一灵光乍现的点子王

强势二充满阳光的开心果

性格病症

症状一做事易鲁莽冲动，浪费时间与精力

症状二过于放纵自己，导致事情失控

症状三得意忘形，却无心得罪他人

症状四过于追求享乐，变成贪得无厌

症状五心有旁骛，做事专注利不够

症状六自私自利，只想独占，不愿分享

症状七自高自大，缺乏上进心

职场关系星级指数

型四弘普型员工

弘普型员工素描画像

特征一善解人意，关心他人

特征二时刻准备着的援助者

特征三重情不重利，容易自以为是

特征四占有欲强，嫉妒心也强

特征五过度热情，容易感情用事

特征六胸怀宽广，善于合作

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优势详析

强势一配合型选手

强势二热情大方，广结人缘

性格病症

症状一强烈的控制欲伤人于无形

症状二一厢情愿，强人所难

症状三因为他人而失去自我

症状四自以为是的居功自傲

症状五妒火中烧显出占有欲望

症状六感情用事，公私不分

症状七好心帮忙却误大事

职场关系星级指数

型五慢执型员工

慢执型员工素描画像

特征一浪漫主义，想象力丰富

特征二重视直觉，忽略理性

特征三敏感被动，容易情绪化

特征四理想主义，个性化追求者

特征五过度痴迷陷入偏执

特征六随性率真，容易感动

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优势详析

强势一不可思议的敏锐直觉

强势二难能可贵的自我反省

性格病症

症状一喜欢幻想却少了些实干

症状二过于注重自我感觉

症状三严重情绪化，经不起挫折

症状四过度自我，对人对事缺乏耐性

症状五随心情做事，工作状态起伏不定

症状六率性而为，工作生活缺乏规律

症状七缺乏自信，容易妒忌别人

职场关系星级指数

型六朴驽型员工

朴驽型员工素描画像

特征一心中有理想，身外有行动

特征二性格外向主动，善于交际

特征三勤奋努力，工作踏实

特征四固执强硬

特征五攀比心较强，渴望得到认同

特征六有强烈的责任感，勇于担当

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优势详析

强势一踏实勤奋让人放心

强势二拥有明确可执行的行动目标

性格病症

症状一过于争强好胜

症状二虚张声势，略显浮夸

症状三为求得领导肯定，不惜放弃原则

症状四自我为中心，不顾及其他同事

症状五为竞争不择手段

症状六固执己见，不懂变通

症状七逞强导致自己不堪重负

职场关系星级指数

型七雄悍型员工

雄悍型员工素描画像

特征一强势有主见

特征二利索，雷厉风行

特征三自信，有行动力

特征四有责任心，做事有担当

特征五冲动，缺乏耐心

特征六乐观主动，行为阳光

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优势详析

强势一果敢有决断力

强势二胸怀宽广，光明磊落

性格病症

症状一对人粗鲁，引发不满

症状二自视过高，自我孤立

症状三自我中心，忽视他人

症状四控制欲强，造成冲突

症状五自我满足，自私自利

症状六做事冲动，自作主张

症状七死要面子活受罪

职场关系星级指数

型八强毅型员工

强毅型员工素描画像

特征一严格要求自己，完美的化身

特征二理性谨慎

特征三意志坚定，处事有韧性

特征四严厉苛刻

特征五道德观强

特征六责任心强，值得信任

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优势详析

强势一令人叹服的综合素质

强势二表里如一的道德君子

性格病症

症状一追求完美，神经质

症状二挑剔他人，制造紧张

症状三过于强势，缺乏亲和力

症状四包揽责任，惯坏下属

症状五要求苛刻，常生抱怨

症状六自我要求高，压力过大

症状七崇尚正义，容不得坏人坏事

职场关系星级指数

型九修动型员工

修动型员工素描画像

特征一组织天才，长于交际

特征二为人豁达，性情平和

特征三人群中的活跃者

特征四冲突的调停者

特征五没有棱角，少有主见

特征六不远的罪人，做事不利索

修动型员工素描画像缩影

优势详析

强势一心地善良，极具亲和力的天生调停者

强势二具有杰出的组织才能

性格病症

症状一时常做无谓的自我牺牲

症状二自我压抑，情绪忧郁

症状三缺少主见，做事不果断

症状四行为不够稳重，喜欢多管闲事

症状五对人过于宽容，纵容恶人

症状六搬弄是非，弄巧成拙

症状七没有追求，碌碌无为

职场关系星级指数

前言

职场很复杂，生存不容易，发展就更加难。职场的生存发展，从认识自我开始。如果不能很好地认识自我，不能准确地自我定位，不要说谋发展，就是求生存都很不容易。正如你是只羊，却以为自己是条狼，于是傻乎乎地跑到狼群里讨生活，结果怎样，三岁孩子都能猜到。认清自己并不是件容易的事，所以才会有“人贵有自知之明”一说。《九型员工》目的之一，就是帮助职场中的人们更好地了解自己，认清自己的优势与缺陷，扬长避短，在不断提升自己的过程中，以获得更大的发展空间。

换个角度来想，职场其实很简单，因为其中无非就是两种人：老板和员工；两类关系：管理与被管理。作为员工，要想在职场中谋得更大的发展空间，就绝对不能守株待兔，更不能坐等天上掉馅饼，而是应该不断地完善自己，主动出击，寻找机会。完善自己的第一步就是自我定位，认清自己。明白了“我是谁”，才能真正明白自己能做什么，不能做什么，哪些应该争取，哪些必须放弃。“知己知彼，百战不殆”，先了解自己，才能战胜自己，工作起来才能得心应手。

很多员工在职场中一直不得意，就是因为他们不清楚自己是谁，属于哪种类型的员工。他们自以为很了解自己，真实情况可能恰恰相反，因为他们忘了一句老话：“当局者迷。”所谓“自知者明”，一个有发展前途的员工，一定清楚自己属于何种类型的员工。试想，一个能进行准确自我定位、找到自己强项、发现自己短处、随机应变、不断完善自己的员工，都不能获得发展空间与晋升机会，说句玩笑话：“那就真的是太没天理了！”

作为管理者，管理员工的最终目的，是为了用好员工，做到“人尽其才，物尽其用”，为企业创造最大效益。这也正是《九型员工》另一个目的所在：帮助老板更好地认识自己的员工，避其所短，用其所长。

“知人者智”，一个有大智慧的人，肯定是一个洞悉人性的人。同样，一个高明的管理者，一定是非常了解自己下属的老板。现实中有许多企业，他们的制度不能说不完善，他们的员工不能说不优秀，但企业就是得不到较大的发展。究其原因，还是那个老掉牙的问题：管理不到位。现在各行各业都在提人性化管理，但究竟何为人性化管理，却是见仁见智，莫衷一是。笔者以为，人性化管理归根结底就是四个字：知人善任。

要想充分用好员工，就得充分了解员工，知其长短，方能因材施用。每种类型的员工都有其优势与劣势，本书对此有详细阐述，管理者如果能充分理解并掌握，就可以根据员工的各自特点，提供一个最能发挥其强项的岗位。如此一来，自然皆大欢喜。

“职场中我是谁？”这个问题不好回答，但笔者仍真诚地希望《九型员工》能给职场中人一个满意的答复。本书是笔者多年潜心研究的心血所得，以现代西方心理学为研究工具，结合了中国传统文化中的相关理念，同时参照职场中的现实模本，总结概括出了九种类型的员工。除个别特例外，这九种类型基本涵盖了职场中形形色色的人物，其中或许会有交叉重合部分，但都在这九大类型范围之内。《九型员工》不仅适合作为员工提升自我的工具书，更可以作为管理者们的必备参考资料。

　　本书是笔者多年潜心研究的心血所得，以现代西方心理学为研究工具，结合了中国传统文化中的相关理念，同时参照职场中的现实模本，总结概括出了九种类型的员工。除个别特例外，这九种类型基本涵盖了职场中形形色色的人物，其中或许会有交叉重合部分，但都在这九大类型范围之内。《九型员工》不仅适合作为员工提升自我的工具书，更可以作为管理者们的必备参考资料。　　《九型员工》揭示的是中国员工的本质性格。它不受表象变化所影响，关注的是中国员工内心最深处的潜在渴望与潜在恐惧。它可以帮助员工更好地认识自己、了解同事，完全接纳自己的短处、活出自己的长处；学会与不同的人交往沟通及融洽相处。从而进行更准确的职场行为定位，采取更适当的团队合作方式。在成就自己、谋取更大发展的同时，为团队或企业发展作出自己的贡献。【作者简介】　　王抒卫，企业管理专业。毕业后入职国企时任供销科长，年仅24岁。后借改革之风，毅然下海，以实践证理论，涉足餐饮、通讯、园林艺术、建筑工程等多个领域，积累了丰富的管理及营销经验，后长期任台湾宝奇鞋业中国片区销售总经理。经过十余年的行业探索及理论研究，总结出了中国式员工所特有的职业特性，并依此分类，归纳为“九型员工”。该理论浅显易懂，适用于各个层次的员工。希望在职的各位员工同仁们能借助该理论，进行准确的自我定位，从而进一步完善自我，发展自我。