写好制度，做好管理

第一章 员工手册总论

第一节 员工手册的地位／3

第二节 员工手册的作用／6

第三节 员工手册的有效性与完善性／7

第四节 员工手册的主要内容／9

第二章 招聘与入职管理制度

第一节 操作指南一／14

第二节 经典案评／17

第三节 专家答疑／19

第四节 法规链接／21

第五节 术语解释／24

第六节 相关流程图／25

第七节 招聘与入职管理制度及实用管理工具范本／28

第三章 劳动合同管理制度

第一节 操作指南／44

第二节 经典案评／49

第三节 专家答疑／51

第四节 法规链接／53

第五节 术语解释／55

第六节 相关流程图／56

第七节 劳动合同管理制度及实用管理工具范本／59

第四章 培训管理制度

第一节 操作指南／66

第二节 经典案评／68

第三节 专家答疑／7l

第四节 法规链接／73

第五节 术语解释／75

第六节 相关流程图／76

第七节 培训管理制度及实用管理工具范本／78

第五章 假期管理制度

第一节 操作指南／94

第二节 经典案评／96

第三节 专家答疑／98

第四节 法规链接／100

第五节 术语解释／103

第六节 相关流程图／105

第七节 假期管理制度及实用管理工具范本／106

第三节 专家答疑／123

第四节 法规链接／124

第五节 术语解释／127

第六节 福利管理制度范本／129

第七章 薪酬管理制度

第一节 操作指南／136

第二节 经典案评／140

第三节 专家答疑／143

第四节 法规链接／146

第五节 术语解释／149

第六节 相关流程图／150

第七节 薪酬管理制度及实用管理工具范本／151

第八章 工时管理制度

第一节 操作指南／168

第二节 经典案评／174

第三节 专家答疑／177

第四节 法规链接／179

第五节 术语解释／181

第六节 相关流程图／181

第七节 工时管理制度及实用管理工具范本／182

第九章 奖惩管理制度

第一节 操作指南／188

第二节 经典案评／193

第三节 专家答疑／194

第四节 法规链接／199

第五节 术语解释／200

第六节 相关流程图／201

第七节 奖惩管理制度及实用管理工具范本／204

第十章 保密管理制度

第一节 操作指南／224．

第二节 经典案评／226

第三节 专家答疑／228

第四节 法规链接／229

第五节 术语解释／231

第六节 相关流程图／232

第七节 保密管理制度范本／233

第十一章 离职管理制度

第一节 操作指南／240

第二节 经典案评／244

第三节 专家答疑／246

第四节 法规链接／248

第五节 术语解释／251

第六节 相关流程图／253

第七节 离职管理制度及实用管理工具范本／255

第十二章 劳动争议管理制度

第一节 操作指南／274

第二节 经典案评／276

第三节 专家答疑／279

第四节 法规链接／282

第五节 术语解释／288

第六节 相关流程图／289

第七节 劳动争议管理制度及实用管理工具范本／290

第十三章 企业员工手册范本(按行业划分)

A 类制造业／298

B 类水、电、气供给业／324

C 类、餐馆和旅馆业／345

D 类运输、仓储和通信业／370

E 类金融及中介业／384

F 类房地产、租赁和计算机相关其他商业活动／391

G 类医药卫生／400、

H 类其他社区、社会和个人服务活动／406

I 类其他／411

员工手册的有效性；一本好的员工手册，首先要做到合法有效。无效的员工手册，有等于无。而要做到制度合法有效，则需要做到如下三点：第一，内容合法，这就是说规章制度的内容应当符合法律的规定，不能违反法律的强制性规定……第二，内容合理，员工手册的内容不仅要合法，还要合理……第三，程序的合法有效，是说规章制度的制定、修改流程应当符合法律的规定一
　　员工手册的完善性
　　真正好的员工手册，不仅仅是合法有效的，其内容也要比较充实，具有可操作性，只有这样，才能真正发挥员工手册的功效。
　　第一，应当对所有涉及员工权利义务的内容在员工手册中详细定义、详尽列举……
　　第二，制度内容表述时，语言应当准确、到位……
　　第三，保证条款的操作性、执行陆……
　　第四，灵活运用技术性条款……
　　第五，注重不同规定之间的逻辑递进关系……
　　第六，要做到内容的逻辑严密、清晰，千万不能出现迟到的处罚比旷工的处罚还重的情形……
　　员工手册一般涉及企业的历史、宗旨、企业简介、经营宗旨、经营目标、企业精神、管理总则等企业经营理念、企业组织结构、企业员工守则、企业员工工作准则、员工礼仪、人事管理制度、安全生产守则、员工教育培训、企业员工守密协议以及其他相关内容。

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　　招聘管理、入职管理、劳动合同管理、培训管理、休假管理、福利管理、薪酬管理、
　　工时管理、奖惩管理、保密管理、离职管理、劳动争议管理……