内在领导力
出版社：北京大学出版社
年代：2014
定价：35.0
书籍简介:
NLP即,Neuro-Linguistic Programming,指的是人们思维和表达的模式，NLP技术是指在了解自己的思维模式的基础上，找到提升的路径，进而提高工作效率，并获得更多的快乐。这本书介绍了如何把NLP技术应用在管理工作中的应用。对管理者而言，NLP技术不仅仅能让团队更加有凝聚力，让各种管理难题迎刃而解，更重要的是，能够让管理者在管理工作中跟团队成员建立长期的融洽、相互信任的关系，同时提升管理者自身的能力和幸福感。
作者介绍:
书籍目录:
序
作为管理者，你有多优秀
你的导航仪在帮你还是阻碍你
你是如何应对问题的
你的管理信条是什么
从想法到行动
你擅长沟通吗
现实地图
NLP沟通模式是如何运作的
信息过滤器
你的生理机能如何影响你的人生
创造方向
设置起点和终点
设计方向
自我控制
序
作为管理者，你有多优秀
你的导航仪在帮你还是阻碍你
你是如何应对问题的
你的管理信条是什么
从想法到行动
你擅长沟通吗
现实地图
NLP沟通模式是如何运作的
信息过滤器
你的生理机能如何影响你的人生
创造方向
设置起点和终点
设计方向
自我控制
第六策略状态
实现自我控制
授权
人的权力
企业授权
你拥有什么样的权力
生成性权力
学会尊重
调整和引导
重构概念
授权性领导
探索你的思维
洞悉你的思维方式
人们如何理解你所说的
表象系统
视觉系统
听觉系统
触觉系统
内在对话
次感元
语言的力量
意图、目的和结果
你的语言忠实于你的经验吗
检视你的信息块量度大小
巧妙的模糊性语言——米尔顿模式
思维设框
思维换框
学会用隐喻来学习
你的言行一致吗
影响力和说服力
你是一个值得信赖的人吗
构建和谐关系
捕捉感官信息
巧妙引导
成功锚定
运用NLP应对日常十大挑战
NLP与压力管理
NLP与时间管理
NLP与个人的创造性
NLP与团队创造力
NLP与拖延
NLP与决策
NLP与团队演讲
NLP与动机
NLP与会议
NLP与建立有效团队
致谢
内容摘要:
管理者的幸福感，是团队幸福的源泉。当管理者的内心处于积极的状态时，他的思考、决策和沟通都将向团队传递积极的正向能量。通过自我的成长，实现团队的成长，这便是NLP式管理的魔力。
作为领导者，怎样才能有效提高管理水平，游刃有余地领导团队呢？《内在领导力》阐述了NLP的各种管理技巧和概念，给出了真实、实用的例子，帮助管理者提升自我修炼，释放正能量，快速改善团队氛围，提高管理效率：
掌握思考的奥秘，更好地引导别人思考；
掌握授权的方法，有效推动他人主动工作；
掌握语言的力量，快速提升沟通、说服能力；
……
《内在领导力》将管理者从又忙又累的工作中解脱出来，用更少的精力与时间来达到更好的效果。
编辑推荐:
《内在领导力》最新升级版，前两版自上市以来，连续畅销18年。作者戴维莫尔登是欧洲NLP管理领域的领军人物，有着20多年的管理和执行经验。在《内在领导力》这本书中，戴维莫尔登阐述了NLP的各种管理技巧和概念，通过对管理者在观念、语言和行动层面的改造，让内心实现积极与和谐。帮助管理者运用独特的语言、聆听、观察、提问等专业教练技巧，提高效率、清晰目标、激发潜能，充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。让员工“不得不做”的事情变成他想做的事情，让团队成员自主自发地承担责任，充分发挥每一位员工的潜能。管理就此变得幸福而简单。
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