项目成本管理

第l章 项目成本管理概述 1.1 项目成本的定义及其构成　1.2 项目成本管理的定义　1.3 项目成本管理的理论框架　阅读材料　习题第2章 项目资源计划编制　2.1 基本概念　2.2 项目资源的有效性　2.3 项目资源计划编制的依据　2.4 资源计划的编制步骤　2.5 资源计划的编制工具　背景案例　阅读材料　实训技能

第l章 项目成本管理概述 1.1 项目成本的定义及其构成　1.2 项目成本管理的定义　1.3 项目成本管理的理论框架　阅读材料　习题第2章 项目资源计划编制　2.1 基本概念　2.2 项目资源的有效性　2.3 项目资源计划编制的依据　2.4 资源计划的编制步骤　2.5 资源计划的编制工具　背景案例　阅读材料　实训技能　习题第3章 项目成本估算　3.1 项目成本估算概述　3.2 项目成本估算的依据　3.3 项目成本估算的常用方法与技术　3.4 系统软件项目成本构成及估算方法　背景案例　阅读材料　实训技能　习题第4章 项目成本预算　4.1 项目成本预算概述　4.2 项目成本预算的依据和技术方法　4.3 编制项目成本预算的基本流程　背景案例　实训技能　习题第5章 项目成本核算与分析　5.1 项目成本核算概述　5.2 项目成本会计核算的对象和原则　5.3 项目成本会计核算的方法　5.4 项目成本分析　背景案例　实训技能　习题第6章 项目成本控制　6.1 项目成本控制概述　6.2 项目成本控制的依据　6.3 项目成本控制的方法　6.4 项目成本控制的输出结果　案例分析　背景案例　实训技能　习题第7章 项目成本决算与项目审计　7.1 项目成本决算概述　7.2 项目成本决算的编制　7.3 项目成本决算的管理　7.4 项目审计　背景案例　实训技能　习题参考文献

本书的编写采用通俗语言，注重实务，增加练习内容。本书是项目管理系列教材之一，主要内容包括项目成本管理概述、项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本核算与分析、项目成本控制、项目成本决算与项目审计等。 本书以项目成本管理过程为主线全面阐述了项目成本管理的基本概念，项目成本构成，项目资源计划的编制，项目成本估算的类型及技术方法，项目成本预算的特性和项目成本预算的编制，项目成本的核算和分析方法，项目成本控制的依据和方法，项目成本决算的编制及管理和项目审计等。本书结构上除了基本理论的论述外，增加了背景案例、实训技能、综合练习、模拟考题等内容，以加强案例分析、技能训练和应试训练等。 本书可作为高职高专、大学本科项目管理或相关专业的教学用书，也可用作准备参加项目管理师资格考试的人士以及各行各业管理人员学习项目成本管理知识的参考书，同时也寸作为项目管理机构的财务会计人员进行项目成本核算和成本管理的参考资料。