出版社:中国电力出版社
年代:2013
定价:48.0
本书从认知班组管理、班组人员管理、班组沟通管理、班组任务管理、班组物料管理等十个方面,全面分析了如何实施班组管理,并通过丰富的案例和图表解说,生动、科学、严谨地展现了班组管理活动的操作过程。本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
前言
第一章 认知班组管理
第二章 班组人员管理
第三章 班组沟通管理
第四章 班组任务管理
第五章 班组物料管理
第六章 班组作业管理
第七章 班组现场管理
第八章 班组质量管理
第九章 班组设备管理
第十章 班组安全管理
《班组管理实操手册》一、通过系统化梳理班组管理中的各大操作版块,从实际问题出发,介绍班组管理中常用的术语,并提供具体的执行思路、流程、方法和工具,注重解决班组管理中的实践问题,突破了图书内容上的隔靴搔痒,确保图书内容与具体实践紧密结合,实用性较强。
二、目前,在经管图书出版领域的图书要么专业化程度较高,但理解困难;要么形式上看似偏重实务,但常常与现实问题脱节,缺乏针对性和指导性。本书的出版可以使读者掌握班组管理理论,同时在理论指导下明确如何有效执行,满足了读者既强化管理能力又提升执行力的需求。
三、图表化、案例式的写作手法,深入浅出的论述,让图书少了学术书的枯燥机械感,使得图书内容更加生动可读,也易于读者的全面掌握。
《班组管理实操手册》一、通过系统化梳理班组管理中的各大操作版块,从实际问题出发,介绍班组管理中常用的术语,并提供具体的执行思路、流程、方法和工具,注重解决班组管理中的实践问题,突破了图书内容上的隔靴搔痒,确保图书内容与具体实践紧密结合,实用性较强。
二、目前,在经管图书出版领域的图书要么专业化程度较高,但理解困难;要么形式上看似偏重实务,但常常与现实问题脱节,缺乏针对性和指导性。本书的出版可以使读者掌握班组管理理论,同时在理论指导下明确如何有效执行,满足了读者既强化管理能力又提升执行力的需求。
三、图表化、案例式的写作手法,深入浅出的论述,让图书少了学术书的枯燥机械感,使得图书内容更加生动可读,也易于读者的全面掌握。