企业文化力机制研究

前言第一部分 基于心理契约的企业文化力生成路径和理论横型第一章 企业文化力第一节 企业文化力研究综述第二节 企业文化力的界定第三节 企业文化力的形成第四节 企业文化力的性质第五节 企业文化力的构成第六节 企业文化力的作用第二章 心理契约第一节 心理契约研究综述第二节 心理契约的内涵第三节 心理契约的建立第四节 心理契约的特点第五节 心理契约的应用第三章 心理契约对企业文化形成的影响第一节 心理契约影响企业文化的理论分析第二节 心理契约影响企业文化的实证分析第三节 提升企业文化水平的建议第四章 心理契约与企业文化力关系模型第一节 心理契约与企业文化力关系第二节 基于心理契约的企业文化力生成路径及逻辑模型第三节 若干结论第二部分 企业文化力评价指标系系的构建第五章 企业文化力的评价指标体系研究第一节 企业文化力的评价指标体系模型第二节 企业文化力的评价指标第三节 对我国企业文化力的调查及评价指标权重的确定第六章 企业文化力的评价指标体系在中国企业的应用第一节 中国企业文化力的评价指标体系的应用第二节 中国企业文化力的比较研究第三节 中国企业文化力的问题及发展附录：企业文化力调查问卷第三部分 企业文化力对核心能力的作用机理分析第七章 核心能力研究综述第一节 核心能力的内涵第二节 核心能力的特征第三节 核心能力的影响因素第八章 企业文化力对企业核心能力的作用机理第一节 企业文化力对核心能力的影响……第四部分 战略人力资源管理对企业文化力的影响分析第五部分 企业文化力、柔性与核心能力：战略人力资源管理视角下的整合参考文献

《企业文化力机制研究：基于战略人力资源管理视角》综合运用了心理学、社会学、系统工程学和管理学等多学科理论与方法，经过一系列精密合理的研究设计，从企业战略人力资源管理的角度出发，以提升企业竞争力为目的，采用理论模型、案例分析和经济计量等方法，研究企业文化力生成路径和作用机理，揭示了企业文化和企业战略人力资源之间的内在逻辑联系，分析了企业文化力对企业人力资源整合的作用，建立了一套适用于中国企业实际情况的企业文化力指标体系。这些成果对中国企业进行企业文化建设，尤其是如何运用企业文化的工具来提高企业竞争力具有指导作用；同时，可以用于指导企业的战略人力资源管理实践，为提升中国企业人力资源管理水平提供具有可行性和操作性的新途径，具有较强的理论和实践意义。　　《企业文化力机制研究：基于战略人力资源管理视角》主要的创新点有：　　1.构建了基于心理契约分析企业文化力的生成路径和理论模型，建立了基于中国企业的文化力评价指标体系。这些成果可以用于评价企业文化力现状，进而提升企业文化水平。　　2.分析了企业文化力的三个组成部分一精神文化力、制度文化力、行为文化力——对企业核心能力的作用机理，同时还发现内部职业机会、工作规程对企业文化力具有显著影响。　　3.将战略人力资源管理、人力资本、柔性战略管理与企业文化力结合研究，分析了战略人力资源管理对企业文化力的影响，探讨了基于企业文化力的战略人力资源管理模式。